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Temario del curso
Colaboración remota con Lee
- Desafíos de la colaboración y comunicación remotas.
- Posicionar a Lee como el asistente central para reuniones.
- Tipos de reuniones remotas: stand-ups (reuniones diarias), revisiones, retrospectivas y planificación.
Planificación de flujos de trabajo
- Creación de flujos de trabajo estructurados para reuniones remotas recurrentes.
- Definición de responsabilidades y plazos para la documentación y los seguimientos.
- Creación de agendas y plantillas reutilizables en Lee.
Colaboración asincrónica
- Compartir resúmenes de Lee para mantener alineados a los participantes ausentes.
- Uso de Lee con Slack, Teams o Notion para chequeos asincrónicos.
- Etiquetado y vinculación de reuniones con proyectos u OKR (Objetivos Clave y Resultados).
Automatización del seguimiento de reuniones
- Generación automática de tareas a partir de los puntos de acción.
- Conexión de Lee con herramientas de gestión de proyectos (Asana, Trello, Jira).
- Mantenimiento del impulso entre reuniones mediante recordatorios automatizados.
Seguimiento del desempeño y el compromiso
- Interpretación de gráficos de participación e interacción de los hablantes.
- Uso de analíticas de reuniones para mejorar los hábitos de tiempo y comunicación.
- Configuración de bucles de retroalimentación para la mejora continua.
Mejores prácticas y adopción por parte del equipo
- Obtener el respaldo de los miembros del equipo y las partes interesadas.
- Privacidad, consentimiento y uso ético de la IA.
- Escalar este enfoque a través de departamentos o equipos.
Resumen y siguientes pasos
Requerimientos
- Conocimiento de herramientas y plataformas de colaboración remota.
- Experiencia liderando o coordinando equipos remotos o híbridos.
- Familiaridad con las prácticas de planificación de reuniones y seguimiento de proyectos.
Público objetivo
- Líderes de equipos remotos e híbridos.
- Maestros ágiles o Scrum Masters.
- Gerentes de producto.
- Estrategas en colaboración de equipos.
7 Horas