jBPM Consultoría en Panama

Proyecto de consultoría jBPM para una importante empresa internacional de Telecomunicaciones y Medios

Requisitos: Revisión de la arquitectura a alto nivel Apoyo en la migración de los procesos críticos del negocio a una nueva plataforma Apoyo en el uso de jBPM para la automatización de decisiones

Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y desarrollo de varias sesiones de formación personalizadas para permitir que los ingenieros desarrollen de forma independiente futuras soluciones complejas en jBPM

Resultado: Un proyecto de consultoría a largo plazo y complejo, durante el cual NobleProg estuvo integrado en el equipo del cliente. La migración de los procesos críticos del negocio a la nueva plataforma se ha llevado a cabo con éxito, y posteriormente se continuó apoyando al equipo de negocio para prepararlos de cara a su trabajo independiente. La formación proporcionada fue muy bien recibida y ha permitido que muchos empleados pasen a nuevos roles de soporte de los sistemas en la nueva plataforma.