Temario del curso

Introducción al Curso

  • Objetivos del Curso
  • Agenda del Curso

Módulo 1: DevOps y Liderazgo Transformacional

  • Definiciones Actuales de DevOps
  • Ventajas de DevOps
  • Liderazgo Transformacional

Módulo 2: Dejar Atrás Comportamientos

  • Seguridad Psicológica y Neurociencia
  • Mentalidad, Modelos Mentales y Sesgos Cognitivos
  • Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) y DevOps

Módulo 3: Convertirse en una Organización de DevOps

  • Cómo Diferencia DevOps
  • Kaizen de DevOps
  • Construir Seguridad Interna

Módulo 4: Medir para Aprender

  • Evitar la Medición Objetiva
  • Crear un Mapa del Flujo de Valor Actual

Módulo 5: Medir para Mejorar

  • El Kata de Mejora y los Experimentos
  • Crear un Mapa del Flujo de Valor Futuro

Módulo 6: Modelos Operativos Objetivos y Diseño Organizacional

  • Ley de Conway
  • Resultados Deseados de DevOps
  • Principios de Diseño TOM de DevOps

Módulo 7: Articular y Socializar la Visión

  • Cambio Organizacional en Grandes Empresas
  • Empoderar a las Personas
  • Difundir Fuera de su Organización

Módulo 8: Mantener Energía y Momentum

  • El Caso de Negocio de DevOps
  • Cultura y Clima
  • Una Cultura de Alta Confianza
  • Estilos de Aprendizaje de Kolb
  • Fuentes Adicionales de Información
  • Preparaciones para el Examen
    • Requisitos del Examen, Ponderación de las Preguntas y Lista de Terminología
    • Revisión de Ejemplos de Examen

Requerimientos

REQUISITOS PREVIOS

Se recomienda tener un conocimiento y comprensión de la terminología y conceptos comunes de DevOps, así como experiencia laboral relacionada.

AUDIENCIA

El público objetivo del curso DevOps Leader incluye profesionales como:

  • Cualquiera que esté comenzando o liderando un programa de transformación cultural de DevOps
  • Cualquiera interesado en el liderazgo moderno de TI y los enfoques de cambio organizacional
  • Directores de Negocios
  • Partes Interesadas del Negocio
  • Agentes de Cambio
  • Consultores
  • Consultores de DevOps
  • Ingenieros de DevOps
  • Directores de TI
  • Gestores de TI
  • Líderes de Equipos de TI
  • Entrenadores Lean
  • Practicantes
  • Propietarios del Producto
  • Maestros Scrum
  • Integradores de Sistemas
  • Proveedores de Herramientas
 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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