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Temario del curso

Introducción al curso

  • Objetivos del curso
  • Agenda del curso

Módulo 1: DevOps y Liderazgo Transformador

  • Definiciones actuales de DevOps
  • Beneficios de DevOps
  • Liderazgo Transformador

Módulo 2: Desaprender conductas

  • Seguridad psicológica y neurociencia
  • Mentalidad, modelos mentales y sesgo cognitivo
  • Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) y DevOps

Módulo 3: Convertirse en una organización DevOps

  • Cómo se diferencia DevOps
  • Kaizen de DevOps
  • Construcción de la seguridad incorporada

Módulo 4: Medir para aprender

  • Evitar medir para alcanzar un objetivo
  • Creación de un Mapa del Flujo de Valor Actual

Módulo 5: Medir para mejorar

  • El Kata de Mejora y los experimentos
  • Creación de un Mapa del Flujo de Valor Futuro

Módulo 6: Modelos de Operación Objetivo y Diseño Organizacional

  • La Ley de Conway
  • Resultados deseados de DevOps
  • Principios de diseño TOM de DevOps

Módulo 7: Articular y socializar la visión

  • Cambio organizacional en grandes empresas
  • Empoderamiento de las personas
  • Difusión hacia el exterior de su organización

Módulo 8: Mantener la energía y el impulso

  • El caso de negocio DevOps
  • Cultura y clima
  • Una cultura de alta confianza
  • Estilos de aprendizaje de Kolb
  • Fuentes adicionales de información
  • Preparación para el examen
    • Requisitos del examen, ponderación de las preguntas y lista de terminología
    • Revisión de un examen de muestra

Requerimientos

REQUISITOS PREVIOS

Se recomienda comprender y conocer la terminología y los conceptos comunes de DevOps, así como tener experiencia laboral relacionada.

AUDIENCIA OBJETIVO

La audiencia objetivo del curso Líder DevOps incluye profesionales como:

  • Cualquier persona que inicie o dirija un programa de transformación cultural de DevOps
  • Cualquier persona interesada en enfoques modernos de liderazgo en TI y cambio organizacional
  • Gerentes de negocios
  • Interesados comerciales
  • Agentes de cambio
  • Consultores
  • Consultores DevOps
  • Ingenieros DevOps
  • Directores de TI
  • Gerentes de TI
  • Líderes de equipos de TI
  • Entrenadores Lean
  • Practicantes
  • Propietarios del producto
  • Scrum Masters
  • Integradores de sistemas
  • Proveedores de herramientas
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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