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Duración 7 horas
Temario del curso
Introducción a la Gestión Global de Proveedores
- Concepto y beneficios de la adquisición global
- Riesgos y desafíos en la compra internacional
- Diferencias entre mercados occidentales y asiáticos
Cultura de Negocios en China
- Costumbres, etiqueta y prácticas comerciales chinas
- Estilos de comunicación y negociación
- Importancia de las relaciones (guanxi) y la confianza mutua
Desarrollo y Calificación de Proveedores Chinos
- Estrategias para identificar y mapear proveedores
- Criterios de calificación técnica y comercial
- Diligencia debida y verificación de cumplimiento
- Estándares técnicos, certificaciones (p. ej., CCC, ISO) y benchmarks de calidad
- Visitas técnicas, auditorías remotas y seguimiento
Adaptación de Licitaciones para Proveedores Extranjeros
- Barreras comunes para proveedores internacionales (idioma, documentos, plazos, impuestos)
- Cómo hacer el proceso de licitación más accesible e inclusivo para proveedores globales
- Traducciones, aclaraciones y apoyo durante todo el proceso
- Estrategias para aumentar la tasa de respuesta y el compromiso
Estudios de Caso y Prácticas de Mercado
- Casos reales de empresas brasileñas que desarrollaron proveedores en China
- Herramientas para evaluar el desempeño de proveedores extranjeros
- Indicadores y controles posteriores a la calificación
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de los procesos de compras
- Experiencia en gestión de proveedores o adquisición
Audiencia
- Gerentes de compras
- Profesionales de la cadena de suministro
- Especialistas en comercio internacional y adquisición
Reseñas (2)
Cómo utilizar y explorar la IA para las tareas diarias
Giovani Natalia - PT Astra Honda Motor
Curso - AI for Supply Chain and Manufacturing Logistics
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La entrada de otras industrias a través del formador.
Lars Schacht - Scandlines Danmark ApS
Curso - Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting
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