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Temario del curso
Día 1: Fundamentos, programación y ruta crítica
• Módulo 1: Introducción
- Principios clave de los proyectos de desarrollo (El triángulo del proyecto).
- Navegación por la interfaz y vistas básicas.
- Establecimiento de calendarios y configuración de la aplicación.
• Módulo 2: Gestión de tareas y programación
- Reglas y tipos de programación.
- Introducción y edición de tareas, duraciones hitos y.
- Establecimiento de dependencias y correlaciones entre tareas.
• Módulo 3: Optimización y restricciones
- Comprensión de las restricciones de tareas y los plazos.
- La ruta crítica: identificación, análisis y métodos para acortarla.
- Gestión de tiempos finales, retrasos y holgura extra.
Día 2: Recursos, costes y seguimiento
• Módulo 1: Gestión de recursos
- Definición de recursos: Mano de obra, Material y Coste.
- Gestión de disponibilidad, tablas de tarifas y costes variables.
- Asignación de recursos y resolución de sobreasignaciones (equilibrio de cargas de trabajo).
• Módulo 2: Control financiero
- Introducción de costes fijos y costes únicos.
- Análisis de los costes del proyecto, de las tareas y de los recursos.
• Módulo 3: Seguimiento e informes
- La línea base: establecimiento y guardado del plan de proyecto.
- Análisis de desviaciones y cambios en el proyecto.
- Análisis del valor ganado: medición del rendimiento del proyecto.
- Generación de informes estándar y personalizados para los interesados.
Requerimientos
- Comprensión del flujo de un proyecto
- Experiencia con Microsoft Office
Público objetivo
- Gestores y líderes de proyectos
-
Gestores de programas
-
Planificadores y programadores de proyectos
-
Cualquier persona responsable de gestionar proyectos, recursos y presupuestos.
14 Horas
Testimonios (1)
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