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Temario del curso

Introducción a Six Sigma y DMAIC

  • Visión general de los principios de Six Sigma
  • Comprensión del proceso DMAIC
  • Rol y responsabilidades de un Green Belt

Fase Definir

  • Desarrollo del acta de proyecto (project charter)
  • Identificación de los requisitos del cliente
  • Enunciado del problema y objetivos del proyecto
  • Mapeo de procesos de alto nivel (SIPOC)

Fase Medir

  • Estrategias de recopilación de datos
  • Análisis del Sistema de Medición (MSA)
  • Análisis estadístico básico
  • Análisis de la capacidad del proceso

Fase Analizar

  • Técnicas de análisis de causa raíz
  • Análisis exploratorio de datos
  • Prueba de hipótesis
  • Identificación y verificación de causas

Fase Mejorar

  • Generación y selección de soluciones
  • Diseño de Experimentos (DOE)
  • Implementación de mejoras
  • Análisis de riesgos y mitigación

Fase Controlar

  • Desarrollo de planes de control
  • Control Estadístico del Proceso (SPC)
  • Documentación y estandarización
  • Aseguramiento de mejoras sostenidas

Gestión de proyectos y habilidades blandas

  • Gestión eficaz de proyectos para Green Belts
  • Habilidades de comunicación y liderazgo
  • Dinámica de equipos y resolución de conflictos
  • Gestión del cambio

Certificación Green Belt

  • Preparación para el examen de certificación Green Belt
  • Consejos y mejores prácticas

Resumen y siguientes pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de los principios de Six Sigma
  • Comprensión básica de la estadística

Público objetivo

  • Directores y gerentes
  • Profesionales con certificación Yellow Belt
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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