Ponte en Contacto

Temario del curso

Introducción a Seis Sigma

  • Descripción general de Seis Sigma
  • Historia y antecedentes de Seis Sigma
  • La importancia de Seis Sigma en los negocios
  • Conceptos clave y terminología
  • La jerarquía de Seis Sigma

Comprensión del proceso DMAIC

  • Descripción general de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar)
  • Fase de Definición: Identificación del problema
  • Fase de Medición: Recopilación de datos relevantes
  • Fase de Análisis: Identificación de las causas raíz
  • Fase de Mejora: Implementación de soluciones
  • Fase de Control: Sostenimiento de las mejoras

Herramientas y técnicas básicas de Seis Sigma

  • Introducción a las herramientas básicas de Seis Sigma
  • Elaboración de mapas de procesos y diagramas de flujo
  • Diagramas causa-efecto
  • Hojas de verificación y técnicas de recopilación de datos
  • Diagramas de Pareto
  • Introducción al Control Estadístico de Procesos (CEP)

Rol de un profesional con Cinta Blanca en proyectos de Seis Sigma

  • Funciones y responsabilidades de un profesional con Cinta Blanca
  • Colaboración con profesionales de Cinta Verde y Cinta Negra
  • Participación en proyectos de Seis Sigma
  • Identificación de oportunidades de mejora

Aplicación de Seis Sigma en el entorno laboral

  • Comprensión del impacto organizacional de Seis Sigma
  • Estudios de caso: proyectos exitosos de Seis Sigma
  • Superación de los desafíos comunes en la implementación de Seis Sigma
  • Consejos para la mejora continua

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimientos básicos de procesos empresariales

Público objetivo

  • Directores y gerentes
  • Profesionales
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas