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Temario del curso

Introducción a Seis Sigma

  • Descripción general de Seis Sigma.
  • Historia y antecedentes de Seis Sigma.
  • La importancia de Seis Sigma en los negocios.
  • Conceptos clave y terminología.
  • La jerarquía de Seis Sigma.

Análisis detallado del proceso DMAIC

  • Descripción general detallada de DMAIC.
  • Herramientas y técnicas avanzadas para la fase de definición.
  • Estrategias de medición en profundidad en la fase de medida.
  • Fase de análisis: Técnicas de resolución de problemas.
  • Fase de mejora: Generación e implementación de soluciones.
  • Fase de control: Mantenimiento de las mejoras.

Herramientas avanzadas de Seis Sigma

  • Introducción a herramientas más complejas de Seis Sigma.
  • Técnicas de análisis de causa raíz.
  • Análisis estadístico básico en Seis Sigma.
  • Introducción al análisis de capacidad del proceso.
  • Uso efectivo de las herramientas de lean (producción ajustada) en Seis Sigma.

Dinámica de equipos y gestión de proyectos

  • El rol del cinturón amarillo en la dinámica de equipos.
  • Fundamentos de la gestión de proyectos dentro de Seis Sigma.
  • Comunicación e informes en proyectos de Seis Sigma.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de los procesos empresariales.

Público objetivo

  • Gerentes.
  • Profesionales.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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