Preparación para la Certificación PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Introducción a la Certificación PMI-PBA

• Visión general de la certificación PMI-PBA
• Ventajas de la certificación
• Requisitos de elegibilidad y proceso de solicitud del examen

El Rol del Analista de Negocios

• Comprensión del rol del analista de negocios en los proyectos
• Colaboración con gestores de proyectos y partes interesadas
• La relación entre el análisis de negocios, la gestión de proyectos y la gestión de productos

Evaluación de Necesidades

• Identificación del problema u oportunidad
• Evaluación del estado actual y el estado futuro deseado
• Realización de estudios de factibilidad
• Desarrollo del caso de negocio

Planificación

• Planificación del enfoque del análisis de negocios
• Estrategias de participación de las partes interesadas
• Gestión de la información y comunicación del análisis de negocios

Análisis

• Técnicas de elicitation y recopilación de requisitos
• Técnicas de análisis y modelado de requisitos
• Priorización y verificación de requisitos

Rastreabilidad y Monitoreo

• Rastreabilidad y su importancia
  Monitoreo de requisitos
  Gestión de cambios en los requisitos

Evaluación

• Evaluación y validación de la solución
• Evaluación del desempeño de la solución
• Aseguramiento de la satisfacción de las partes interesadas

PCMM en Análisis de Negocios

• Introducción a PCMM
• Visión general de los niveles de madurez de PCMM
• Impacto de PCMM en la práctica del análisis de negocios
• Integración de PCMM con procesos de análisis de negocios

Estrategias de Preparación y Estudio para el Examen

• Revisión de conceptos clave y dominios
• Estrategias y consejos para realizar el examen

Herramientas y Técnicas de Análisis de Negocios

• Visión general de herramientas populares de análisis de negocios
• Aplicaciones prácticas y mejores prácticas

Resumen y Próximos Pasos