Curso de preparación para el examen PMP

Introducción al curso PMP-Prep

• Examen PMP 2022/2023
• Esquema de Contenido del Examen PMP (ECO)
• Objetivos, alcance y estructura del entrenamiento

Conceptos clave de PE

• El proyecto y su ecosistema
• Principios de PE según la Guía PMBOK 7ª Edición
• Estructura de gobernanza
• Ciclo de Vida del Proyecto (LC)
• Enfoques de diseño

Equipo, partes interesadas, organización del proyecto

• Formación de equipos (Teambuilding)
• Definición de reglas de conducta del equipo
• Análisis de los objetivos y condiciones del proyecto
• Liderazgo de un equipo – Liderazgo del GM
• Compromiso del equipo y comprensión de la motivación de los miembros
• Empoderamiento de los miembros del equipo y las partes interesadas
• Desarrollo de las competencias de los miembros del equipo
• Compromiso y apoyo a equipos virtuales
• Construcción de entendimiento del diseño

Partes interesadas del proyecto

• Trabajo y colaboración con las partes interesadas
• Empoderamiento y mentoría de las partes interesadas

Inicio y planificación de un proyecto

• Determinación del enfoque adecuado del proyecto y las prácticas de gestión de proyectos
• Análisis y determinación del valor y los beneficios proporcionados por el proyecto
• Planificación y gestión del alcance
• Planificación y gestión del cronograma
• Planificación y gestión de su presupuesto y recursos
• Planificación y gestión de la calidad del producto
• Planificación de la comunicación
• Planificación y gestión de adquisiciones
• Planificación de la gestión de riesgos
• Determinación del enfoque para los cambios y las métricas del proyecto a utilizar
• Integración de las actividades de planificación del proyecto
• Planificación y gestión del cierre del proyecto y de las fases del proyecto

Ejecución y monitoreo del proyecto

• Ejecución del proyecto para entregar valor empresarial
• Gestión de riesgos
• Gestión de la comunicación
• Compromiso de las partes interesadas
• Producción de productos del proyecto
• Monitoreo de su proyecto utilizando diferentes tipos de métricas
• Gestión de cambios del proyecto
• Gestión de incidencias del proyecto
• Transferencia de conocimiento hacia/desde el proyecto
• Gestión del cierre de la fase del proyecto y del proyecto completo

El equipo y las partes interesadas durante el proyecto

• Liderazgo del equipo durante la implementación
• Apoyo al funcionamiento efectivo del equipo
• Identificación y eliminación de obstáculos y bloqueos
• Gestión de conflictos
• Compromiso de las partes interesadas
• Cooperación con las partes interesadas en curso
• Mentoría de partes interesadas clave
• Uso de la inteligencia emocional para aumentar la efectividad del trabajo en equipo

Aspectos empresariales del proyecto

• Gestión del cumplimiento del proyecto
• Evaluación y entrega de valor y beneficios
• Evaluación y respuesta a cambios internos y externos en el entorno empresarial
• Apoyo al cambio organizacional
• Mejora continua - aplicación del proceso de mejora continua

¿Cómo aprobar el examen?

• Formas de prepararse para el examen PMP®
• Recursos útiles
• Proceso del examen
• Consejos para el examen
• Preguntas de ejemplo (durante el entrenamiento)
• Examen de prueba