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Temario del curso

Introducción y Objetivos del Taller

  • Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller.
  • Alineación de las habilidades de cierre con las metas y valores de ventas de la empresa.
  • Evaluación de la línea base personal y establecimiento de metas para el día.

Comprensión de la Psicología del Comprador

  • Motivaciones del comprador, detonantes de decisión y percepción de riesgo.
  • Identificación de los impulsores económicos, técnicos y personales de la decisión.
  • Mapeo de las etapas del comprador a las tácticas de cierre.

Estructuración del Cierre: Un Proceso Repetible

  • Marcos de trabajo para cierres consistentes basados en etapas.
  • Creación de listas de verificación y señales de preparación para el cierre.
  • Adaptación del proceso a ciclos de venta cortos y largos.

Preguntas Efectivas y Escucha Activa

  • Preguntas clave de cierre y cuándo utilizarlas.
  • Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas.
  • Transformación de las respuestas en compromisos claros de siguiente paso.

Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación

  • Clasificación de las objeciones y patrones de respuesta adaptados.
  • Principios de negociación que preservan el margen y las relaciones.
  • Simulación: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta.

Guiones de Cierre, Pruebas de Cierre y Lenguaje a Utilizar

  • Guiones de cierre comprobados y plantillas personalizables.
  • Uso de pruebas de cierre para evaluar la disposición y asegurar microcompromisos.
  • Palabras y frases que aumentan la urgencia sin ejercer presión.

Manejo de Conversaciones sobre Precio y Valor

  • Enmarcar el precio como valor y retorno de inversión (ROI) para diferentes tipos de compradores.
  • Estrategias de anclaje, agrupación de productos y concesiones.
  • Escenarios prácticos: presentación del valor y respuesta a la resistencia al precio.

Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Cierre

  • Diseño de cronogramas de seguimiento que mantengan el impulso.
  • Obtención de compromisos explícitos y próximos pasos por escrito.
  • Mejores prácticas para la entrega a los equipos de incorporación o entrega.

Sesiones Prácticas de Simulación y Asesoría entre Pares

  • Simulaciones en parejas que cubren arquetipos comunes de vendedores y compradores.
  • Retroalimentación estructurada entre pares basada en comportamientos observados.
  • Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el entrenador.

Planificación de Acciones y Medición

  • Creación de un plan de acción personal de cierre a 30 días.
  • Selección de métricas simples para realizar seguimiento de las mejoras en el cierre.
  • Preparación de la entrega al gerente para refuerzo y coaching.

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimiento básico del proceso de ventas y de los recorridos del cliente.
  • Experiencia en la interacción con prospectos o clientes.
  • Disposición para practicar simulaciones y recibir retroalimentación de los compañeros.

Público Objetivo

  • Representantes de ventas y ejecutivos de cuentas.
  • Equipos de ventas presenciales y ventas internas.
  • Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del desempeño en el cierre.
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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