Cursos de Negocio en Panama

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Panama (en línea o en el sitio) está dirigida a personas que trabajan en un entorno empresarial internacional que desean mejorar rápidamente sus habilidades de escucha, expresión oral y escritura para ser líderes y miembros del equipo más efectivos. Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Aprenda herramientas y tácticas para ampliar rápidamente su vocabulario en inglés en el lugar de trabajo.
• Concéntrese solo en las partes relevantes del idioma inglés necesarias para ser más efectivo en el trabajo.
• Gane confianza en su capacidad para comunicarse con autoridad por teléfono, correo electrónico y en reuniones.
• Practique técnicas para influir y persuadir a los clientes, gerentes y compañeros.
• Aplicar un enfoque sistemático para continuar mejorando sus Business habilidades en inglés después de la capacitación.

Esta formación en directo dirigida por un instructor en Panama (online o presencial) está dirigida a los CTO actuales y a los futuros CTO, como directores técnicos o responsables técnicos, que deseen adquirir la perspectiva técnica y de gestión necesaria para ser un CTO eficaz. Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Contrata y lidera un equipo técnico vibrante e innovador.
• Adopte y gestione eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar grandes productos.
• Aplicar técnicas y estrategias útiles para la gestión de productos y proyectos.
• Amplíe el negocio de la empresa y muévalo en la dirección correcta.

1. Objetivos del curso:
   • Este será un curso de un día y después de la actividad los aprendices/participantes podrán:
     1. Definir qué es un riesgo, su origen e impacto en el negocio tal como se manifiesta en su aumento de conciencia sobre el tema.
     2. Cite diferentes instancias que serán útiles para que la organización limite e, idealmente, elimine el riesgo.
     3. Realizar una previsión adecuada de los riesgos y desafíos de forma proactiva.
     4. Descubra numerosas técnicas para identificar, mitigar y limitar el riesgo.
     5. Colaborar con los canales internos para fortalecer la gestión de riesgos para la organización en su conjunto.
2. Configuración del entrenamiento: 
   • Plantilla objetivo: 10 -20 por lote
   • Fecha prevista de entrega: Por determinar
   • Duración diaria total: 7 horas de duración + 1 hora de almuerzo
   • Montaje: Montaje del aula y de la presentación

        3. Metodologías:

• Capacitación dirigida por un instructor
• Rol
• Ejercicio de Análisis de Riesgos
• Presentación de Ejercicios de Producción y Actividad

1. Hardware y equipo necesarios

• Proyector
• Pizarra blanca con materiales de escritura
• Parafernalia de escritura para los participantes
• Sistema de sonido/micrófono de solapa
• Grandes bloques de construcción/Lego
• Chocolates y otras fichas para las actividades
• Certificado de Logro/Finalización

Esta capacitación es la más adecuada para las personas en estrategias y Marketing digital. La capacitación cubre los conceptos esenciales para ganar tracción en China a través de los medios digitales. Introduce conceptos clave de marketing digital, desde marketing móvil y marketing en redes sociales hasta marketing por Email , marketing PPC y SEO. Al final de la capacitación, comprendemos la importancia de la analítica y la buena estrategia con ejemplos adecuados.

SCM (Supply Chain Management ) se refiere al control de actividades involucradas en llevar bienes y materiales del proveedor al consumidor. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de SCM a medida que se aplican al mercado de China. Esta capacitación está dirigida a gerentes que desean ingresar al mercado chino. Incluye una serie de debates, estudios de casos y ejercicios para ayudar a los participantes a prepararse para la implementación y la práctica en el mundo real. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender la dinámica de SCM en China vs SCM en otros países
• Aproveche las innovaciones específicas de China en la cadena de suministro para desarrollar una estrategia de SCM
• Implemente un enfoque integrado de extremo a extremo para SCM
• Negociar precios con proveedores locales.
• Identificar fuentes globales clave y otros actores en la cadena de suministro de China.
• Realizar un análisis detallado de los problemas comunes de abastecimiento comercial en China

Audiencia

• Gerentes de abastecimiento
• Personas involucradas en el proceso de SCM

Formato del curso

• Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica