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Temario del curso

Introducción a la metodología ágil

  • ¿Por qué Agile?
  • ¿Cuáles son los principales objetivos de Agile?
  • ¿Cómo funcionan los mecanismos en Agile?
  • ¿Cómo puede ayudar Agile?

Comando y control vs. Agile

  • Modelo de fábrica
  • Funcionamiento de cañón
  • Funcionamiento de misil
  • Pilares de Kanban
  • Vista general

Proceso

  • Conceptos detrás de Kanban
  • Reglas de Kanban
  • Métricas
  • Diagrama de flujo
  • + prácticas técnicas

Trabajo en equipo

  • Responsabilidad compartida
  • Autogestión
  • Interdisciplinariedad
  • Fomenta el trabajo en equipo "correcto"

Tablero Kanban

  • ¿Cómo visualizar el proceso?
  • ¿Cómo crear un Tablero Kanban?
  • ¿Qué son y cómo implementar los límites WIP (trabajo en progreso)?
  • ¿Qué son y cómo introducir las Clases de Servicio?

Compromiso con el cliente

  • Los desperdicios más comunes
  • Cadena de valor

Desperdicios

  • Mapeo del flujo de valor
  • Análisis de desperdicios
  • Conceptos principales detrás de Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Análisis de cuellos de botella
  • Cinco pasos de enfoque

Simulación

  • Juego de simulación
  • Discusiones
  • Temas avanzados

Requerimientos

Obligatorio:

Conocimiento de conceptos básicos de gestión de proyectos, participación en proyectos con un equipo de varias personas.

Recomendado:

Participación en el curso de formación "Gestión de Proyectos Ágiles con Scrum".

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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