SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

El análisis empresarial es el proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones comerciales. El análisis empresarial tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales o organizativas cumplan con los objetivos y necesidades empresariales. Es fundamental para garantizar la efectividad de los proyectos y cambios en una organización, asegurando que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y plenamente acordes con los requisitos comerciales.

El curso "Scrum para Scrum Masters Avanzados + Preparación para PSM II" está dirigido a Scrum Masters con experiencia que buscan ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes desde una perspectiva ágil. El curso abarca la interpretación del Scrum Guide conforme a la visión de Scrum.org, un aspecto clave en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la última versión del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol del analista de negocio para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo cooperar con el equipo, el propietario del producto (Product Owner), el scrum master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes trabajarán a través de un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Esta capacitación en vivo con instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Público objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyectos, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de esta formación es adquirir conocimientos y práctica sobre los aspectos de las áreas de taller (workshops) de Kanban y los fundamentos ágiles.

Esta formación en vivo con instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar estrategias de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial para nuevos productos y servicios.
• Aprender a establecer precios para nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyecto y directivos, con el objetivo de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (principalmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de las pruebas en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de pruebas en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretenden seguir una carrera específica en pruebas y sirve como requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes e intermedios que desean adquirir un entendimiento más profundo de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar las distracciones internas y externas durante el desarrollo del proyecto.
• Dominar los aspectos esenciales de todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• nderse al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

JIRA Software es una herramienta potente para la Gestión de Proyectos y las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Este entrenamiento en vivo, guiado por un instructor, introduce a los participantes al poder de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar el producto o proyecto con éxito. El equipo aprenderá cómo usar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes manejando los Requisitos del Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo (workflows), tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación entre Jira y Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar las incidencias eficazmente
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la dirección

JIRA es una aplicación web basada en Java que ofrece seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En este curso práctico con instructor, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar un enfoque Kanban dentro del marco ágil en su organización.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios detrás de Ágil y Kanban
• Utilizar Jira para crear y gestionar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira según las necesidades de su organización
• Ejecutar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Público objetivo

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Analistas de negocio

Forma del curso

• Parte expositiva, parte discusión, ejercicios y mucha práctica intensiva en un entorno de laboratorio práctico.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para organizarlo.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida tanto a participantes principiantes como avanzados. Los conocimientos y herramientas proporcionados se pueden aplicar en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la previsibilidad del trabajo (ofreciendo respuestas más precisas a "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar las métricas del flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en curso y antigüedad de los elementos de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Aplicar métodos estadísticos de previsión, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdo de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

El curso de certificación PSPO II de Scrum.org es de nivel avanzado y se centra en la gestión profesional del producto en entornos complejos.

Esta formación impartida por un instructor en vivo (en línea o presencial) está dirigida a Product Owners avanzados, gerentes de producto y líderes ágiles que deseen maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las posturas avanzadas del Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la Gestión Basada en Evidencia (EBM) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del curso

• Conferencias y discusiones interactivas.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades prácticas en grupo y simulaciones.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en ágil que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.