Scrum para Scrum Masters Avanzados + Preparación para PSM II

El análisis empresarial es el proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones comerciales. El análisis empresarial tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales o organizativas cumplan con los objetivos y necesidades empresariales. Es fundamental para garantizar la efectividad de los proyectos y cambios en una organización, asegurando que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y plenamente acordes con los requisitos comerciales.

Aprenda a destacar como analista de negocio en entornos ágiles. Esta capacitación en Panama cubre los roles de Scrum, la gestión de la lista de tareas (backlog) y la colaboración eficaz con los Product Owners. Desarrolle habilidades prácticas a través de proyectos simulados y ejercicios prácticos adaptados a escenarios de desarrollo del mundo real.

Esta formación presencial en vivo en Panama (en línea o en persona), impartida por un instructor, está dirigida a equipos y gestores de nivel principiante fuera de TI que desean trabajar con mayor rapidez y transparencia sin adoptar Scrum por completo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Hacer visible el trabajo y limitar la sobrecarga.
• Planificar en ciclos cortos y adaptarse a las prioridades cambiantes.
• Colaborar mejor con los clientes internos.
• Mejorar continuamente mediante hábitos de equipo sencillos.

Este curso en Panama enseña a gerentes de pruebas, personal de QA y desarrolladores cómo los marcos ágiles como SCRUM gestionan las pruebas. Los participantes aprenderán a diseñar y ejecutar un plan de pruebas para una aplicación de muestra, cubriendo requisitos, ROI y planificación de sprints para mejorar la eficiencia en las pruebas del mundo real.

Esta introducción de 2 días a la prueba de software ágil en Panama cubre los conceptos fundamentales dentro del desarrollo Scrum. Utilizando el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles, los participantes exploran principios contemporáneos, automatización de pruebas y tanto técnicas de caja negra como de caja blanca para mejorar las prácticas del equipo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes e intermedios que desean adquirir un entendimiento más profundo de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar las distracciones internas y externas durante el desarrollo del proyecto.
• Dominar los aspectos esenciales de todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• nderse al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

Esta formación de 7 horas, dirigida por un instructor en Panama, se centra en el uso conjunto de Jira y Confluence para una eficaz gestión de proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar tareas y vincular las herramientas para agilizar los requisitos y los informes, mejorando la colaboración y la entrega del equipo.

Esta formación avanzada de PSPO II en Panama cubre la propiedad de producto profesional, la gestión de partes interesadas y estrategias basadas en evidencia. Diseñada para líderes ágiles, incluye ejercicios prácticos y estudios de caso para maximizar el valor del producto y prepararse para el examen de certificación.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar eficazmente dentro de un entorno ágil aplicando marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en ágil que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.