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Programa del Curso
Proceso de negocio
- El concepto de proceso de negocio
- Modelado de procesos de negocio
- Modelo de negocio vs. modelo analítico: conexiones y elementos
Modelado de procesos de negocio
- Diagramas de procesos de negocio
- Mapeo y documentación de procesos de negocio
Análisis de requisitos
- Concepto de requisito
- Recopilación y documentación de requisitos
- Relaciones entre requisitos
- Requisitos que se vinculan a la capa de análisis
Modelado de la solución
- Tipos de enfoques de modelado de dominios
- Racionalización de la profundidad del análisis
- Análisis y riesgos del proyecto
Modelo de solución y metodologías ágiles
- Metodologías ágiles: oportunidades y amenazas
- Correlación entre la documentación y los elementos de las metodologías ágiles
Técnicas de validación de modelos
- Técnicas informales de validación
- Revisión de las técnicas formales de validación
- Procedimientos de validación durante el proyecto
Organizar la documentación del proyecto
- Buenas prácticas
- Garantizar que se realice un seguimiento de los cambios
- Aspectos de seguridad y control de versiones
Integración del trabajo analítico en las metodologías de gestión
- Metodologías de gestión y trabajo analítico
- Aspectos de impacto
- Control de proyectos y trabajo analítico
21 horas
Testimonios (2)
Conocimiento del entrenador y facilidad para discutir: flujo impresionante
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Traducción Automática
I mostly liked the exercises and examples.