Programa del Curso

Proceso de negocio

  • El concepto de proceso de negocio
  • Modelado de procesos de negocio
  • Modelo de negocio vs. modelo analítico: conexiones y elementos

Modelado de procesos de negocio

  • Diagramas de procesos de negocio
  • Mapeo y documentación de procesos de negocio

Análisis de requisitos

  • Concepto de requisito
  • Recopilación y documentación de requisitos
  • Relaciones entre requisitos
  • Requisitos que se vinculan a la capa de análisis

Modelado de la solución

  • Tipos de enfoques de modelado de dominios
  • Racionalización de la profundidad del análisis
  • Análisis y riesgos del proyecto

Modelo de solución y metodologías ágiles

  • Metodologías ágiles: oportunidades y amenazas
  • Correlación entre la documentación y los elementos de las metodologías ágiles

Técnicas de validación de modelos

  • Técnicas informales de validación
  • Revisión de las técnicas formales de validación
  • Procedimientos de validación durante el proyecto

Organizar la documentación del proyecto

  • Buenas prácticas
  • Garantizar que se realice un seguimiento de los cambios
  • Aspectos de seguridad y control de versiones

Integración del trabajo analítico en las metodologías de gestión

  • Metodologías de gestión y trabajo analítico
  • Aspectos de impacto
  • Control de proyectos y trabajo analítico
 21 horas

Número de participantes


Precio por participante

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