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Temario del curso

Módulo 1: Introducción y Teoría de la IA

  • El Enfoque Basado en Modelos: La IA como un problema de ingeniería.
  • Desmitificando al "Fantasma en la Máquina": Qué es la IA y qué no es.
  • La Evolución Tecnológica: De BERT a los Transformers.
  • Dominios Generativos: Análisis, Creativo, Investigación, Imagen, Música y Vídeo.
  • Gobernanza de Datos: Pilares, auditorías y tendencias de investigación (Multimodalidad, Agentes, RAG, LLM frente a SLM).
  • El Lado Oscuro: Ética, propiedad intelectual, sesgos, alucinaciones e ingeniería social.
  • Evaluación de Riesgos: Envenenamiento de datos, Nepenthes y el riesgo de "desprestigiar" el talento humano.
  • Taxonomía de Modelos: De base frente a específicos para tareas; modelos de pesos cerrados frente a pesos abiertos.

Módulo 2: Panorama Actual y Conjunto de Herramientas

  • La Arena de Modelos de Lenguaje: Comparación de rendimiento y benchmarks.
  • Criterios de Compra Profesional: Coste, latencia, privacidad y bloqueo del proveedor.
  • Visión General de Modelos Grandes: OpenAI ChatGPT, Perplexity, Gemini y Grok.
  • Modelos Especializados y Pequeños: Manus, SpecKit.
  • Generación Gráfica: Perchance
  • Restricciones Técnicas: Degradación del contexto frente al coste de los tokens.

Módulo 3: Interacción - Ingeniería de Prompts y Contexto

  • El Marco de Verificación: Completitud, consistencia y verificabilidad.
  • La Estrategia RAG: Cuándo usar la Generación Aumentada por Recuperación frente al ajuste fino.
  • ROI de la IA: Costes de mantenimiento frente a ganancias de productividad.
  • Técnicas Avanzadas: Más de 20 métodos de Prompts y RAG con ejemplos del mundo real.
  • Fronteras Experimentales: Triangulación, Visión General de Mapa y Terreno, y Generación basada en modelos.

Módulo 4: IA en la Gestión de Proyectos Ágil

  • El Piloto Supercomputadora: La IA como motor de automatización.
  • Toma de Decisiones: Responsabilidad humana frente a asistencia de la IA.
  • AIOps y GitOps: Integración de la IA en el flujo operativo.
  • Cadenas de Herramientas y Pipelines: Crear un entorno impulsado por IA sin interrupciones.
  • Artefactos Ágiles: Backlog, hoja de ruta e ingeniería de requisitos.
  • Gestión de Precisión: Planificación de capacidad y estimación (Precisión frente a Exactitud).
  • Propiedad del Producto: Ideación, análisis de características y riesgos del Vibe-coding.
  • Riesgo y Escenarios: Planificación para el "Qué pasaría si" y gestión automatizada de riesgos.
  • Refinamiento: Descripción y refinamiento de Casos de Uso e Historias de Usuario.

 

Requerimientos

  • Comprensión básica del Manifiesto Ágil y el marco de trabajo Scrum.
  • Experiencia en gestión de proyectos, propiedad del producto o liderazgo de equipos.
  • No se requiere experiencia previa en programación ni en ingeniería de IA, aunque se recomienda una familiaridad general con herramientas digitales.

Público Objetivo

  • Gerentes de Proyectos Ágiles y Scrum Masters.
  • Product Owners (Propietarios del Producto) y Gerentes de Producto.
  • Líderes de Equipos de TI y Gerentes de Entrega.
  • Analistas de Negocio que trabajan en entornos Ágiles.
  • Gerentes de Operaciones interesados en AIOps.

 

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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