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Temario del curso

Introducción a la IA en las Compras

  • ¿Qué es la IA Generativa? Definiciones y capacidades
  • Descripción general de herramientas: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
  • Cómo los equipos de compras están utilizando la IA hoy en día

Redacción de Indicadores (Prompts) Efectivos para Casos de Uso en Compras

  • Principios de claridad y estructura de los indicadores
  • Errores comunes en el diseño de indicadores y cómo evitarlos
  • Plantillas de indicadores para aprovisionamiento, RFQ (Solicitudes de Cotización) y participación del proveedor

IA en las Operaciones de Compras

  • IA para la creación de pliegos de condiciones, búsqueda de proveedores e investigación de mercado
  • Generación y revisión de cláusulas contractuales con IA
  • Uso de la IA en el análisis del gasto y el seguimiento del rendimiento del proveedor

Protección de Datos y Confidencialidad en el Uso de IA

  • ¿Qué sucede con sus datos de compras en las herramientas de IA?
  • Gestión segura de información sensible y confidencial
  • Garantizar la relevancia, precisión y verificabilidad de los datos

IA para el Soporte a Decisiones y Evaluación de Riesgos

  • Lectura y validación de puntuaciones e informes de riesgo generados por la IA
  • IA en la evaluación de riesgos del proveedor y el análisis predictivo
  • Ejemplos de categorías como TI, GRE (Gestión de Bienes Raíces) / IFM, RR. HH., Marketing

Ética y Conciencia sobre Riesgos en las Compras Impulsadas por IA

  • Limitaciones de la IA generativa: sesgo, alucinación, uso indebido
  • Consideraciones regulatorias y éticas en los flujos de trabajo de compras
  • Desarrollo de políticas internas para el uso responsable de la IA

Impulsar la Adopción de IA en Equipos de Compras

  • La IA como habilitadora, no como sustituta
  • Superar la resistencia y construir confianza en los resultados de la IA
  • Estrategias de gestión del cambio interno e ideas para proyectos piloto

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Experiencia en compras, aprovisionamiento o gestión contractual
  • Conocimiento de los procesos y la terminología estándar de las compras
  • No se requiere experiencia previa en IA o ciencia de datos

Audiencia Objetivo

  • Gerentes de categoría (Gerentes, Gerentes Senior, Directores)
  • Profesionales operativos y tácticos de aprovisionamiento
  • Equipos de compras y gestión contractual
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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