IA para profesionales de Compras: Aplicaciones prácticas y toma de conciencia de riesgos

Introducción a la IA en Compras

• ¿Qué es la IA generativa? Definiciones y capacidades.
• Resumen de herramientas: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot.
• Cómo los equipos de compras están utilizando la IA hoy en día.

Creación de indicaciones efectivas para casos de uso en compras

• Principios de claridad y estructura en las indicaciones.
• Errores comunes en el diseño de indicaciones y cómo evitarlos.
• Plantillas de indicaciones para abastecimiento, solicitudes de cotización y engagement con proveedores.

IA en operaciones de compras

• IA para la creación de licitaciones, la prospección de proveedores y la investigación de mercado.
• Generación y revisión de cláusulas contractuales con IA.
• Uso de la IA en el análisis de gastos y el seguimiento del desempeño de proveedores.

Protección de datos y confidencialidad en el uso de la IA

• ¿Qué sucede con sus datos de compras en las herramientas de IA?
• Gestión segura de información sensible y confidencial.
• Garantizar la relevancia, precisión y verificabilidad de los datos.

IA para el apoyo en la toma de decisiones y la evaluación de riesgos

• Lectura y validación de puntajes de riesgo e informes generados por IA.
• IA en la evaluación de riesgos de proveedores y análisis predictivo.
• Ejemplos de categorías como TI, GRE/IFM, RR. HH. y Marketing.

Ética y conciencia de riesgos en las compras impulsadas por IA

• Limitaciones de la IA generativa: sesgo, alucinaciones y mal uso.
• Consideraciones regulatorias y éticas en los flujos de trabajo de compras.
• Construcción de políticas internas de uso responsable de la IA.

Impulsando la adopción de la IA en los equipos de compras

• La IA como habilitadora, no como sustituto.
• Superar la resistencia y construir confianza en las salidas de la IA.
• Estrategias de gestión del cambio interno e ideas para proyectos piloto.

Resumen y próximos pasos