Cinturón Verde BPMN para Gerentes de Proyectos

Público objetivo del curso:

Gerentes que deseen comprender los diagramas BPMN, Consultores de Negocios, Analistas de Negocios, Ingenieros de Procesos Empresariales, Analistas de Sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de Procesos Empresariales mediante una notación de modelado estandarizada y unificada.

Objetivos del curso:

• Elaborar diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar utilizando la notación de procesos BPMN
• Capturar la información de los procesos tal como están (as-is)
• Implementar flujos de procesos optimizados para procesos intensivos en personal
• Simplificar definiciones complejas de procesos y dividirlos en partes más manejables

Este curso se sitúa en la intersección entre la administración y la Tecnología de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar Procesos Operativos de Negocio. Esto generalmente implica a personas, organizaciones y aplicaciones de software.
El curso incluye asignaciones prácticas; los participantes se introducirán en los temas durante las clases teóricas, los cuales estarán acompañados de ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos de la BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio

Este curso ha sido diseñado para cualquier persona encargada del modelado de procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Consiste en una serie de breves clases seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso se enfoca en comprender los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica de la ejecución de BPMN.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocio que deseen utilizar BPMN 2.0 de forma exhaustiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consiste en una serie de conferencias breves seguidas de ejercicios: los participantes resolverán problemas descritos en inglés y deberán crear diagramas adecuados para cada uno. Posteriormente, se debatirán y evaluarán dichos diagramas por parte del grupo y del formador.

Este curso no abarca la parte de ejecución de BPMN, sino que se enfoca en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público Objetivo:

Los asistentes interesados en el Modelado de Procesos se beneficiarán de asistir a este curso de formación sobre notación de modelado de procesos empresariales, incluyendo:

• Analistas de Negocio y Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Gerentes de Proyectos y Programas
• Personas involucradas en el cambio y la transformación empresarial.

El curso tiene como objetivo enseñar conocimientos prácticos sobre modelado BPMN y desarrollar habilidades básicas.

El estudiante ideal es una persona que analiza y documenta los procesos como un modelo, quien es un usuario de negocio del sistema de TI o un analista de negocios colaborando con personas de la organización dentro de cierta función empresarial.

La capacitación se lleva a cabo mediante discusión moderada (40%) y taller informático (60%). Parte del laboratorio consiste en traducir situaciones empresariales descritas mediante diagramas BPMN.

El curso es un curso práctico muy intensivo en el sentido estricto; la capacitación no trata en absoluto las consideraciones teóricas de BPMN.

La Notación y Modelo de Procesos de Negocio (BPMN), el Modelo y Notación de Decisiones (DMN) y el Modelo y Notación de Gestión de Casos (CMMN) son tres estándares del Object Management Group (OMG) orientados a los procesos, las decisiones y la modelización de casos. Este curso proporciona una introducción a todos ellos y aclara cuándo debería utilizarse cada uno.

El modelado y la documentación para el análisis de negocios es un curso práctico centrado en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos empresariales.

Esta formación en vivo con instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales con experiencia limitada o nula en modelado que desean aplicar técnicas normativas de la industria como UML, BPMN y herramientas de wireframing para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos empresariales utilizando las normas BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso y documentación claros y estructurados.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos mediante Figma y Balsamiq.

Formato del curso

• Conferencia y discusión interactivas.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de muestra.
• Ejercicios guiados centrados en el modelado de procesos, requisitos e interfaz de usuario.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso según los estándares o el conjunto de herramientas preferido por su organización, póngase en contacto con nosotros para organizarlo.

Esta formación en directo dirigida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos operativos que deseen dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Six Sigma y el modelado BPMN 2.0.