Fundamentos de Governancia, Manejo de Riesgo y Compliance (GRC)
Objetivo del Curso:
Asegurar que el participante tenga el conocimiento básico de los procesos y capacidades de GRC y la habilidad para integrar gobernancia, gestión del rendimiento, gestión de riesgos, control interno y actividades de compliance.
Contenido:
- Términos básicos y definiciones de GRC
- Principios del GRC
- Componentes principales, prácticas y actividades
- Relación de GRC a otras disciplinas
Temario del curso
Día uno
- Fundamentps de GRC Resumen del Curso
- Introducción al Modelo de Capacidad GRC
- Definiciones Clave de GRC
Día dos
- Componente de Aprendizaje
- Componente de Alineamiento
- Componente de desempeño
Día tres
- Componente de Reseña
- Estándares y Marcos de Referencia de GRC
- Tecnología y Aplicaciones de GRC
- Certificaciones de GRC
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Basilea III es una norma reguladora mundial sobre la adecuación del capital bancario, las pruebas de resistencia y el riesgo de liquidez del mercado. Tras haber sido acordados inicialmente por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea en 2010-11, los cambios en el Acuerdo han extendido su implementación hasta el 31 de marzo de 2019. Basilea III refuerza los requisitos de capital de los bancos mediante el aumento de la liquidez bancaria y la disminución del apalancamiento bancario.
Basilea III difiere de Basilea I y II en que requiere diferentes niveles de reservas para diferentes formas de depósitos y otros tipos de préstamos, por lo que no los reemplaza tanto como trabaja junto con Basilea I y Basilea II.
Este panorama complejo y en constante cambio puede ser difícil de mantener, nuestro curso y capacitación lo ayudarán a manejar los cambios probables y su impacto en su institución. Estamos acreditados y somos socios de formación del Instituto de Certificación de Basilea y, como tal, se garantiza que la calidad y la idoneidad de nuestra formación y material estén actualizadas y sean eficaces
Objetivos:
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Visión general:
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Preparación para Examinador Certificado de Fraude (CFE)
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Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Obtenga un conocimiento integral de los principios de examen de fraude y el proceso de examen de fraude.
- Aprenda a identificar, investigar y prevenir varios tipos de esquemas de fraude financiero.
- Comprender el entorno legal relacionado con el fraude, incluidos los elementos legales del fraude, las leyes y regulaciones relevantes.
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- Gane confianza y conocimiento para aprobar con éxito el examen de Examinador de Fraude Certificado (CFE).
(CGEIT) Certificado en Gobierno de TI Empresarial
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Este evento de cuatro días (formación en CGEIT) es la preparación definitiva para el momento del examen y está diseñado para garantizar que apruebes el desafiante examen de CGEIT en tu primer intento.La cualificación CGEIT es un símbolo internacionalmente reconocido de excelencia en gobernanza de TI otorgado por ISACA. Está diseñada para profesionales responsables de la gestión de la gobernanza de TI o con una responsabilidad significativa asesora u operativa en la gobernanza de TI.Obtener el estatus CGEIT te proporcionará un reconocimiento más amplio en el mercado, así como una mayor influencia a nivel ejecutivo.
Objetivos:
Este seminario ha sido diseñado para preparar a los delegados para el examen de CGEIT, permitiéndoles complementar sus conocimientos y comprensión existentes para estar mejor preparados para aprobar el examen, tal como está definido por ISACA.
Publico Objetivo:
Nuestro curso de formación es para profesionales de TI y negocios con experiencia significativa en gobernanza de TI que están realizando el examen CGEIT.
Cumplimiento de los Servicios de Pago en Japón
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- Crear las políticas y procedimientos internos necesarios para cumplir con las regulaciones gubernamentales.
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- Comprender los conceptos clave del CSF (Marco de Seguridad Común) de HiTrust.
- Identificar los dominios administrativos y de control de seguridad del CSF de HiTrust.
- Aprender sobre los diferentes tipos de evaluaciones y puntuaciones de HiTrust.
- Entender el proceso y los requisitos de certificación para cumplir con HiTrust.
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Gerente Principal ISO 27002
35 HorasLa formación de Gerente Principal ISO/IEC 27002 le permite desarrollar la competencia y el conocimiento necesarios para apoyar a una organización en la implementación y gestión de los controles de Seguridad de la Información según se especifica en ISO/IEC 27002.
Después de completar este curso, puede presentarse al examen y solicitar la credencial “PECB Certified ISO/IEC 27002 Lead Manager”. Una certificación de Gerente Principal PECB demuestra que ha dominado los principios y técnicas para la implementación y gestión de los controles de Seguridad de la Información basados en ISO/IEC 27002.
¿Quién debería asistir?
- Gerentes o consultores que buscan implementar un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) basado en ISO/IEC 27001 y ISO/IEC 27002
- Directores de proyectos o consultores que deseen dominar el proceso de implementación del SGSI
- Personas responsables de la seguridad de la información, cumplimiento, riesgo y gobernanza en una organización
- Miembros de equipos de seguridad de la información
- Asesores expertos en tecnología de la información
- Oficiales de Seguridad de la Información
- Oficiales de Privacidad
- Profesionales de TI
- CTOs, CIOs y CISOs
Objetivos de aprendizaje
- Dominar la implementación de controles de Seguridad de la Información siguiendo el marco y principios de ISO/IEC 27002
- Obtener una comprensión completa de los conceptos, enfoques, estándares, métodos y técnicas necesarios para la implementación y gestión efectiva de controles de Seguridad de la Información
- Comprender la relación entre los componentes de los controles de Seguridad de la Información, incluyendo responsabilidad, estrategia, adquisición, rendimiento, conformidad y comportamiento humano
- Entender la importancia de la seguridad de la información para la estrategia de la organización
- Dominar la implementación de procesos de gestión de seguridad de la información
- Dominar la formulación e implementación de requisitos y objetivos de seguridad
Enfoque educativo
- Esta formación se basa tanto en teoría como en práctica
- Sesiones de conferencias ilustradas con ejemplos basados en casos reales
- Ejercicios prácticos basados en estudios de caso
- Ejercicios de revisión para ayudar en la preparación del examen
- Prueba práctica similar al examen de certificación
Información general
- Los costos de certificación están incluidos en el precio del examen
- Se distribuirá material de formación que contiene más de 500 páginas de información y ejemplos prácticos a los participantes
- Se emitirá un certificado de participación con 31 créditos CPD (Desarrollo Profesional Continuo) a los participantes
- En caso de fracaso en el examen, puede retomarlo dentro de los 12 meses sin costo adicional
Liderazgo para Directores y Miembros del Consejo
14 HorasLeadership for Directors and Board Members es un curso diseñado para fortalecer las capacidades de liderazgo y gobernanza de los directores y miembros del consejo.
Esta formación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está orientada a directores, ejecutivos y miembros del consejo que desean desarrollar habilidades efectivas de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones a nivel del consejo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Comprender las responsabilidades legales, éticas y estratégicas de los directores y miembros del consejo.
- Aplicar principios de buena gobernanza para mejorar el rendimiento organizacional.
- Fomentar una comunicación y colaboración efectivas en la sala del consejo.
- Responder a crisis y gestionar riesgos a nivel ejecutivo.
Formato del Curso
- Conferencias interactivas y discusiones facilitadas.
- Casos de estudio y ejercicios de role-playing.
- Actividades en grupo y análisis basado en escenarios.
Opciones de Personalización del Curso
- Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para arreglarlo.
Liderazgo - Habilidades para Directores y Miembros del Consejo
21 HorasEsta formación en vivo dirigida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta y directores de nivel intermedio a nivel avanzado que desean mejorar sus habilidades de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender las responsabilidades clave y los deberes legales de un director.
- Desarrollar estructuras de gobernanza efectivas y dinámicas de sala de juntas.
- Aumentar la capacidad de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
- Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel de junta.
Desarrollo de Liderazgo para Gerentes Intermedios
21 HorasEste entrenamiento dirigido por instructores, en vivo en Panama (en línea o presencial), está orientado a gerentes y supervisores de nivel principiante a intermedio, y profesionales técnicos que están transitando hacia roles de liderazgo, y desean utilizar marcos de liderazgo estructurados y herramientas de comunicación para fortalecer la autoridad, la delegación y el rendimiento del equipo en organizaciones en crecimiento.
Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:
- Definir y aplicar la autoridad de liderazgo y la responsabilidad claramente dentro de su ámbito.
- Delegar tareas y resultados efectivamente mientras mantienen el control del rendimiento.
- Llevar a cabo conversaciones de rendimiento estructuradas, directas y constructivas.
- Comunicar expectativas claramente para mejorar el compromiso y la alineación transversal.
Resolución de Problemas con Análisis de Causa Raíz (ACR)
14 HorasEste curso de formación presencial dirigido por un instructor en Panama (en línea o en las instalaciones del cliente) está destinado a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías de RCA.
Al final de este curso, los participantes serán capaces de:
- Comprender conceptos esenciales de RCA y ciclos de mejora continua.
- Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
- Desarrollar e implementar estrategias efectivas de resolución de problemas.
- Integrar el RCA en esfuerzos de mejora y prevención organizacional.
Análisis de Causas Raíz (ACR) para Auditores Internos
14 HorasEste curso de formación en vivo dirigido por un instructor en Panama (en línea o presencial) está destinado a auditores internos de nivel intermedio que deseen mejorar la efectividad de sus auditorías aplicando técnicas estructuradas de RCA.
Al finalizar este curso, los participantes podrán:
- Comprender las metodologías de RCA y su papel en la auditoría interna.
- Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de la auditoría.
- Aplicar herramientas de RCA como el método 5 Whys, el Diagrama de Ishikawa (o Pescado) y el Análisis de Modos de Fallo y sus Efectos (FMEA).
- Desarrollar planes de acción correctiva y preventiva basados en los hallazgos de RCA.
- Integrar la RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.
Análisis de la Causa Raíz (RCA) con Enfoque en Seguridad Operativa
14 HorasEste curso dirigido por un instructor y en vivo (en línea o presencial) está destinado a profesionales de la seguridad y gerentes operativos de nivel intermedio que deseen mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.