Temario del curso
Programa de Desarrollo de Liderazgo
Contexto y Justificación
Su organización se encuentra en una fase de crecimiento rápido. Los gerentes de nivel intermedio están transitando desde roles especializados o técnicos hacia posiciones de liderazgo. Esta transición introduce tensiones estructurales:
- Autoridad sin traspasar límites
- Responsabilidad sin microgestión
- Fricción interfuncional bajo presión de tiempo
- Disfunciones de comunicación durante la expansión
- Evitación de conversaciones difíciles sobre desempeño
Objetivos del Programa
Al finalizar el programa, los participantes podrán:
- Operar con una clara autoridad de liderazgo y responsabilidades definidas
- Delegar de manera efectiva en equipos en crecimiento sin perder la supervisión
- Conducir conversaciones sobre desempeño estructuradas, directas y confiadas
- Comunicar con claridad y alineación entre funciones
- Fortalecer la colaboración interfuncional en entornos de ritmo acelerado
- Construir credibilidad y liderazgo más allá de la autoridad posicional
Identidad, Autoridad y Delegación en el Liderazgo
Del Especialista al Líder
- El cambio psicológico y estructural de contribuyente a líder
- Autoridad, influencia y propiedad de las decisiones
- Definir el mandato de liderazgo propio
Resultado: Los participantes articulan su postura de liderazgo y aclaran su alcance de autoridad.
Autoridad y Arquitectura de Decisiones
- Derechos de decisión y marcos de propiedad
- Evitar la sobrecarga de escalaciones y cuellos de botella
- Equilibrar autonomía y control
Resultado: Los participantes rediseñan la claridad de las decisiones dentro de sus equipos.
Delegación en Equipos en Escala
- Delegación de tareas frente a delegación de resultados
- Prevención de la delegación inversa
- Establecimiento de expectativas y bucles de responsabilidad
Resultado: Los participantes desarrollan un modelo de delegación estructurado para el contexto de su equipo.
Comunicación y Liderazgo del Desempeño
Comunicación bajo Presión de Crecimiento
- Claridad del mensaje y reducción de la ambigüedad
- Comunicar la intención frente a las instrucciones
- Alineación de las partes interesadas interfuncionales
Resultado: Los participantes mejoran la precisión y la influencia en la comunicación.
Conducción de Conversaciones Difíciles sobre Desempeño
- Estructuración de diálogos de desempeño
- Abordar el bajo rendimiento sin evasión
- Gestión de la defensividad y las reacciones emocionales
Aplicación de marcos de trabajo: Situación–Comportamiento–Impacto; metodología Feedforward.
Resultado: Los participantes practican y perfeccionan la competencia en conversaciones de desempeño a través de simulaciones de roles estructuradas.
Construcción de Compromiso y Enganche
- Formación de confianza en entornos de crecimiento
- Indicadores de credibilidad de líderes efectivos
- Equilibrio entre seguridad psicológica y estándares de desempeño
Los participantes identifican comportamientos que aumentan el compromiso y la propiedad del equipo.
Liderazgo Interfuncional y Cultura en Escala
Liderando a través de Funciones
- Pensamiento sistémico en organizaciones en escala
- Gestión de la fricción entre la velocidad y la gobernanza
- Mapeo de partes interesadas y estrategia de alineación
Los participantes mejoran la capacidad de colaboración interfuncional.
Construcción de una Cultura de Desempeño
- Establecimiento temprano de estándares en la escala
- Mecanismos de rendición de cuentas
- Prevención de la deriva cultural
Los participantes definen comportamientos de liderazgo no negociables y expectativas de desempeño.
Integración y Hoja de Ruta de Liderazgo
- Planificación de implementación a 90 días
- Compromisos personales de liderazgo
- Estructuras de responsabilidad entre pares
Resultado: Cada participante sale con un plan de desarrollo de liderazgo práctico y con plazos definidos.
Metodología
El programa es experiencial y orientado a la práctica.
- Marcos de trabajo aplicados adaptados al contexto organizacional
- Simulaciones de casos reales basadas en desafíos de etapa de crecimiento
- Retroalimentación entre pares estructurada
- Ejercicios de reflexión sobre liderazgo
- Herramientas y plantillas prácticas para implementación inmediata
Esto no es una capacitación basada en conferencias. Es un laboratorio operativo de liderazgo.
Enfoque de Personalización
Antes de la entrega, se recomienda una breve fase diagnóstica:
- Conversación de alineación con las partes interesadas
- Identificación de puntos de fricción específicos
- Calibración de simulaciones de casos al contexto de su industria
Esto garantiza la relevancia para la estructura organizacional, el ritmo y el entorno regulatorio de su organización.
Impacto Organizacionales Esperado
Corto Plazo:
- Propiedad de las decisiones más clara
- Reducción de ciclos de escalación
- Aumento de la directividad en la gestión del desempeño
- Mejora de la comunicación interfuncional
Mediano Plazo:
- Mayor estabilidad en la gestión de nivel intermedio
- Reducción de la ambigüedad durante el crecimiento
- Mayor rendición de cuentas dentro de los equipos
- Mejora del compromiso y la disciplina de ejecución
Opciones de Entrega
- Tres días completos consecutivos
- Seis sesiones de medio día
Requerimientos
Actualmente supervisando o coordinando el trabajo de otros (formal o informalmente), o preparándose para transitar a un rol gerencial.
- Familiaridad básica con la estructura de la organización y las responsabilidades del equipo.
- Disposición para participar en discusiones, ejercicios prácticos y simulaciones de roles.
Recomendado (no obligatorio):
- Llevar un desafío de liderazgo actual (p. ej., delegación, conversación sobre desempeño, tema interfuncional) para trabajar durante el programa.
No se requiere capacitación formal previa en liderazgo. El programa está diseñado para apoyar a los gerentes en diferentes etapas de desarrollo de liderazgo.
Reseñas (1)
Consejos útiles, como preguntar a mi equipo: «¿Qué más puedo decirles para que tengan éxito?» Ser un mejor líder implica aprender a confiar en el equipo y responsabilizarlo de sus resultados.
Darshana Gadkari - Unigen
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
