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Duración 4 horas
Temario del curso
Filosofía y Mentalidad del Kaizen
- Principios y comportamientos fundamentales
- Por qué importa el cambio pequeño y continuo
- Kaizen en las operaciones diarias
Mejora Continua vs. Resolución de Problemas
- Enfoques proactivos frente a reactivos
- Identificación de oportunidades de mejora
- Equilibrio entre ganancias a largo plazo y necesidades operativas
Herramientas y Técnicas del Kaizen
- Visión general de las herramientas clave de la mejora continua (CI)
- Selección de herramientas para diferentes necesidades de mejora
- Aplicación consistente de herramientas en equipos
Análisis de Causa Raíz
- Uso del método de las 5 Preguntas
- Construcción de diagramas de Ishikawa
- Identificación y validación de causas subyacentes
El Ciclo PDCA
- Planificación de mejoras efectivas
- Ejecución y monitoreo de cambios
- Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas
Victorias Rápidas vs. Kaizen Estratégico
- Elección del alcance adecuado para las mejoras
- Definición de resultados medibles
- Priorización de iniciativas para maximizar el impacto
Construir una Cultura de Mejora Continua
- Fomento de la participación del personal en todos los niveles
- Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito en la mejora
- Reconocimiento, retroalimentación y sostenimiento del impulso
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de conceptos básicos de operaciones o procesos.
- Experiencia con flujos de trabajo en equipo o iniciativas de mejora.
- Familiaridad con los procedimientos organizacionales y las estructuras de comunicación.
Público Objetivo
- Equipos operativos y supervisores.
- Especialistas en mejora de procesos y calidad.
- Gerentes que buscan introducir o reforzar prácticas de mejora continua.
Reseñas (1)
Mantenimiento y mejora
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Traducción Automática
