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Temario del curso

La naturaleza y los tipos de conflicto. Tipos de conflictos según los participantes

La teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Las principales fuentes del conflicto.

  • recursos
  • diferencias en sus objetivos
  • interdependencia del trabajo
  • diferencias de valores o puntos de vista
  • ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorción de la percepción que ocurre durante el conflicto

La dinámica del conflicto

  • fase precedente
  • fase de desafío
  • fase de escalada
  • fase de confrontación

Estilos de comportamiento para manejar conflictos; comportamiento apropiado en el litigio. Consecuencias de la aplicación rígida de distintos estilos

Uso asertivo y desarrollo del conflicto en el trabajo del equipo. Habilidades asertivas útiles para resolver conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Yo gano - tú pierdes
  • tú ganas - yo me retiro
  • sin perder, pasar del conflicto a la cooperación

Gestión de conflictos. Métodos y técnicas principales de resolución de conflictos

  • negociación
  • mediación
  • arbitraje

Trabajo con las emociones en el conflicto

Estrés, afrontamiento en situaciones difíciles

  • introducción a la formación contra el estrés
  • métodos de relajación - focalización

Principios creativos de resolución de conflictos.

La comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • barreras para la comunicación y resolución de conflictos
  • verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen de la formación

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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