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Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflicto. Tipos de conflictos según los participantes

Teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Principales fuentes de conflicto.

  • recursos
  • diferencias en los objetivos
  • interdependencia del trabajo
  • diferencias en valores o puntos de vista
  • ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsiones de la percepción que ocurren en el conflicto

Dinámica del conflicto

  • fase previa
  • fase de desafío
  • fase de escalada
  • fase de confrontación

Estilos de comportamiento para gestionar conflictos; comportamiento adecuado en la disputa. Consecuencias de la aplicación rígida de distintos estilos

Uso asertivo y desarrollo de conflictos en el trabajo del equipo. Habilidades asertivas útiles para la resolución de conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Yo gano - tú pierdes
  • Tú ganas - yo pierdo
  • Nadie pierde - transformación del conflicto en cooperación

Gestión de conflictos. Principales métodos y técnicas de resolución de conflictos

  • negociaciones
  • mediación
  • arbitraje

Trabajo con las emociones en el conflicto

Estrés, afrontamiento en situaciones difíciles

  • introducción a la capacitación antiestrés
  • métodos de relajación - enfoque

Principios creativos de la resolución de conflictos.

La comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • barreras para la comunicación y la resolución de conflictos
  • comunicación verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen de la capacitación

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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