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Temario del curso

Estrategias básicas de Cambio

  • ¿Cómo decidimos dónde se encuentra actualmente el negocio?
  • Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo que incluirá:
    • Planificación para Atacar: desafiar a la competencia.
    • Planificación para Defender: proteger nuestra posición actual.

Los 9 Principios de Cambio en detalle

  • Razón convincente para el cambio
  • Visión y objetivos claros
  • Contexto del cambio
  • Momentum (Impulso)
  • Participación de los interesados
  • Alineación
  • Incorporación del cambio
  • Patrocinio destacado
  • Respuestas emocionales ante el cambio

Resistencia al cambio

  • ¿Por qué la gente se resiste al cambio?
  • ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?

Desarrollo del equipo a través de un proceso de cambio

  • ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
  • ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?

Gestión de conflictos

  • ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
  • ¿Cómo manejamos el conflicto en el proceso de cambio?

Planificación de la acción

  • Creación de un Plan de Cambio aplicable para una parte del negocio.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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