Temario del curso
Introducción al sistema 5S
- Del CANDO de Henry Ford al Sistema de Producción Toyota
- El 5S como primer paso en Lean y la mejora continua
- Aplicaciones modernas en fabricación, oficinas y entornos digitales
Identificación del desperdicio y organización del entorno laboral
- Comprensión de los 8 tipos de desperdicio en Lean
- Cómo ocurre el desperdicio y sus costos ocultos
- Vinculación del 5S con la seguridad, la calidad y la satisfacción del cliente
Las etapas del sistema 5S
- Clasificar: Etiquetado en rojo, eliminación de desorden, ejercicios prácticos
- Ordenar: Gestión visual, etiquetado, organización digital
- Limpiar: La limpieza como inspección, mantenimiento preventivo
- Estandarizar: Estándares visuales, procedimientos operativos estándar (SOP), plantillas digitales
- Disciplina/Sostener: Desarrollo de hábitos, auditorías y rol del liderazgo
Más allá del 5S: Seguridad y Sostenibilidad
- La sexta S – Seguridad: reducción de accidentes y riesgos
- La séptima S – Sostenibilidad: integración de prácticas ecológicas
- Integración del 5S en marcos de ESG y cumplimiento normativo
Herramientas y técnicas
- Listas de verificación, auditorías y tableros de puntuación
- El 5S en entornos digitales e híbridos
- Soporte tecnológico: aplicaciones móviles y paneles de control digitales
Implementación y factores de éxito
- Desarrollo de un plan de acción para el 5S
- Factores críticos de éxito para la adopción a largo plazo
- Gestión del cambio y apoyo del liderazgo
Ejercicios prácticos y estudios de caso
- Simulaciones prácticas de cada etapa del 5S
- Ejemplos reales en contextos de fabricación, servicios y oficinas
- Ejercicio grupal: Diseño de una hoja de ruta para la implementación del 5S
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- No se requieren requisitos específicos para asistir a este curso
Audiencia objetivo
- Agentes de cambio y expertos en Lean
- Líderes y gerentes operativos
- Profesionales en entornos de fabricación, servicios y oficinas
Reseñas (2)
Esta formación preparó a los participantes y, por extensión, a su mentalidad para la siguiente fase del nuevo proyecto. Reforzó nuestro mensaje de que será necesario que todos los implicados gestionen el cambio, y les proporcionó herramientas para abordar la transformación con entusiasmo en lugar de temor.
Miranda Tomac - PLP
Curso - Change Management - Dealing with change
Traducción Automática
Incluye a todos en el cambio
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Curso - Change Management - Leading the change
Traducción Automática