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Temario del curso

  • Introducción a la gestión del cambio.
  • Breve antecedentes.
  • Identificación de la relevancia
    • Cuándo usarlo y cuándo evitarlo.
  • 7 elementos
    • Elementos duros
      • Estrategia.
      • Estructura.
      • Sistema.
    • Elementos blandos
      • Estilo.
      • Personal.
      • Habilidades.
    • Valores compartidos / Visión compartida y su importancia.
  • Lista de verificación a seguir.
  • Casos de estudio.
  • Resumen y conclusión.

Requerimientos

  • Sin requisitos previos específicos.

Audiencia

  • El curso es ideal para gerentes, dueños de empresas y estrategas que planean implementar el modelo McKinsey 7S en sus respectivas organizaciones.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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