Gestión y Control de Activos Fijos

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de finanzas y gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que deseen optimizar el seguimiento, control y cumplimiento de las Normas Internas de Información Financiera (IFRS).

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Clasificar y configurar activos fijos de acuerdo con las regulaciones IFRS.
• Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
• Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
• Aplicar métodos adecuados de depreciación y amortización.
• Procesar eficazmente los movimientos, transferencias y bajas de activos.
• Asegurar el cumplimiento con las normas de información financiera y auditoría.

Resumen

A nivel mundial, los reguladores están vinculando cada vez más la cantidad de riesgo asumida por un banco con el capital que se le exige mantener, mientras que los bancos y las empresas de servicios financieros adoptan prácticas de gestión basadas en el riesgo. Los bancos, sus productos, las normativas y el mercado global son cada vez más complejos, lo que plantea desafíos mayores para una gestión eficaz del riesgo. Una lección clave de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están altamente integrados y, para gestionarlos eficientemente, los bancos deben comprender estas interacciones.

Las características principales incluyen:

• la explicación de las actuales normativas basadas en el riesgo
• una revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
• las mejores prácticas del sector para adoptar un enfoque empresarial que integre la gestión del riesgo en toda la organización
• el uso de técnicas de gobernanza para crear una cultura institucional que garantice que todos desempeñen un papel activo en la gestión de los riesgos, alineado con los objetivos estratégicos del banco
• los desafíos que podrían enfrentar los gestores de riesgo en el futuro.

El curso utilizará ampliamente estudios de casos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas tratados a lo largo de cinco días. Se emplearán eventos históricos ocurridos en bancos durante todo el curso para destacar cómo fallaron en la gestión de sus riesgos y las acciones que podrían haberse tomado para evitar las pérdidas.

Objetivos

El objetivo de este curso es ayudar a la dirección bancaria a desarrollar una estrategia integrada adecuada para gestionar los riesgos complejos y cambiantes, así como las normativas vigentes en el entorno bancario internacional actual. Concretamente, este curso pretende ofrecer a la alta dirección una comprensión de:

• los principales riesgos del sector financiero y las normativas internacionales clave sobre riesgos
• cómo gestionar los activos y pasivos de un banco maximizando el rendimiento
• la interacción entre los tipos de riesgo y cómo los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión
• la gobernanza corporativa y las mejores prácticas para gestionar los diversos intereses de las partes interesadas
• cómo desarrollar una cultura de gobernanza del riesgo como herramienta para minimizar la asunción innecesaria de riesgos

Audiencia objetivo de este seminario

Este curso está dirigido a personas nuevas en la gestión integrada de riesgos, directivos senior responsables de la gestión estratégica del riesgo o aquellos que deseen profundizar su comprensión sobre la gestión empresarial de riesgos. Será útil para:

• alta dirección a nivel de consejo de administración
• directores senior
• responsables y analistas senior de riesgo
• directores generales y responsables de gestión estratégica de riesgos
• auditores internos
• personal de regulación y cumplimiento normativo
• profesionales del área de tesorería
• gestores y analistas de activos y pasivos
• reguladores y profesionales supervisores
• proveedores y consultores para bancos y el sector de gestión de riesgos
• gestores de gobernanza corporativa y gobernanza del riesgo.

Develop advanced legal advisory skills in this five-day program held in Panama. Learn to structure consultations, conduct focused research, and apply rigorous legal reasoning to assess risks. Draft clear legal opinions and deliver confident recommendations in real-world scenarios.

This instructor-led, live training in Panama provides a structured approach to identifying, evaluating, and mitigating potential risks. It helps professionals understand planning principles, assess scenarios, and develop effective mitigation strategies for real-world project environments.

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, en Panama (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías de RCA.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender los conceptos esenciales del RCA y los ciclos de mejora continua.
• Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias efectivas de resolución de problemas.
• Integrar el RCA en los esfuerzos de mejora y prevención organizacional.

El objetivo final de este programa es transformar el proceso de auditoría de un ejercicio reactivo de "detección de hallazgos" a una estrategia proactiva de "prevención". Al dominar el Análisis de Causa Raíz (ACR), el equipo de Auditoría Interna se centrará específicamente en la eliminación de hallazgos recurrentes. Esto garantiza que, una vez identificada una debilidad, la recomendación proporcione una solución permanente, salvaguardando la eficiencia operativa y la integridad financiera de la empresa.

Optar por no implementar un ACR estructurado crea un entorno de alto riesgo:

• Erosión financiera: Las causas raíz no resueltas en los procesos financieros generan fugas acumulativas que crecen con el tiempo.
• Desperdicio de recursos: Los auditores gastan un 40% más de tiempo reauditando los mismos controles fallidos en lugar de enfocarse en nuevos riesgos estratégicos.
• Autoridad disminuida: Reportar repetidamente los mismos problemas debilita la influencia de la División de Auditoría ante la alta dirección y los auditados.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a auditores internos de nivel intermedio que deseen mejorar la eficacia de sus auditorías mediante la aplicación de técnicas estructuradas de RCA.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las metodologías de RCA y su rol en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de auditoría.
• Aplicar herramientas de RCA como los 5 Porqués, el Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa) y el Análisis de Modos de Falla y sus Efectos (FMEA).
• Desarrollar planes de acción correctiva y preventiva basados en los hallazgos de RCA.
• Integrar el RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor (en línea o presencial), está diseñada para profesionales de seguridad de nivel intermedio y gerentes operativos que deseen mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.