Planificación Estratégica en la Práctica

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen buscar, atraer y establecer contacto con candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y normativos
• Aplicar el employer branding global
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento

Esta formación en vivo con instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y comprometerse con el mejor talento internacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar una captación proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
• Diferenciar entre LinkedIn Standard y LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta formación presencial impartida por un instructor en Panama (en línea o en las instalaciones) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes destacados de hoy; o empresas que quieran formar a sus directivos para que se conviertan en los líderes más relevantes del momento.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Evaluar su estilo de liderazgo.
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno.
• Examinar las responsabilidades de un líder.
• Mejorar sus habilidades de liderazgo.
• Servir como modelo a seguir.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Pasar de una llamada de información inicial a una Reunión de alineación estratégica (SAM)
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de marca empleadora y propuesta de valor del empleado (EVP)
• Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
• Recibir una lista larga personalizada de candidatos potenciales

La presencia digital de una marca es esencial para la supervivencia de cualquier negocio en el mundo conectado de hoy.

Este entrenamiento en vivo, dirigido por un instructor, está orientado a profesionales del marketing de todos los niveles que deseen fortalecer el posicionamiento online de la marca de un negocio, evaluar el desempeño de la marca y gestionar su imagen y reputación mediante la realización de una Auditoría de Marca en Línea exhaustiva.

La suma de múltiples puntos de contacto en línea determinará finalmente cómo sus audiencias objetivo perciben su empresa, así como si deciden o no hacer negocios con usted.

Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan el posicionamiento de su marca en un mercado específico.

Además de evaluar los activos en línea propiedad de su marca para identificar fortalezas y debilidades, esta auditoría analizará cómo se habla de su marca en canales en línea que su negocio no posee, con el fin de evaluar la percepción de la marca.

Al finalizar la realización de una auditoría de marca en línea, usted estará capacitado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con los objetivos comerciales más amplios.

Aunque este curso se encuadra dentro de la categoría de 'Gestión de Marca', toca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y los recorridos en línea del usuario, hasta la obtención de ideas clave, la estrategia de marketing y la planificación.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Evaluar la presencia en línea de una marca para identificar sus fortalezas y debilidades.
• Descubrir la reputación en línea y la imagen de un negocio.
• Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado específico.
• Construir una estrategia de marca orientada a resultados y un plan integrado de comunicación de marketing en línea.
• Realizar un análisis competitivo de la marca y construir mapas perceptuales de la industria.
• Realizar una auditoría de SEO.
• Conocer las guías actualizadas de SEO en la era de la Inteligencia Artificial (IA).
• Descubrir ideas valiosas sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben un negocio y sus productos o servicios.
• Gestionar la escucha social en línea.
• Utilizar la IA para hacer que las auditorías rutinarias de marca sean más eficientes.

La gobernanza de la TI empresarial es esencial para alinear las iniciativas tecnológicas con la estrategia del negocio, garantizar la entrega de valor y gestionar el riesgo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de la gobernanza de TI de nivel avanzado que deseen profundizar su comprensión sobre marcos de gobernanza, entrega de valor y gestión de riesgos, mientras se preparan para obtener una certificación de nivel avanzado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aplicar marcos de gobernanza para alinear la TI con los objetivos del negocio.
• Optimizar la entrega de valor mediante la inversión estratégica y la realización de beneficios.
• Evaluar y mitigar los riesgos empresariales, incluidos los riesgos emergentes.
• Desarrollar estrategias para la optimización de recursos de TI y decisiones de externalización.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Numerosos ejercicios y prácticas.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo dirigida por instructores en Panama (en línea o presencial) está orientada a analistas financieros de nivel principiante que deseen aprender a utilizar OneStream para el análisis financiero, la generación de reportes y la toma de decisiones basada en datos, además de prepararse para las certificaciones correspondientes de OneStream.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las funcionalidades centrales de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Construir y analizar reportes financieros y tableros de control (dashboards).
• Utilizar las funciones de automatización de flujos de trabajo de OneStream para la planificación y consolidación financiera.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), Consultor de Implementación de OneStream, etc.).

Panorama General

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará los difíciles temas de gestión de conflictos, gestión del cambio, qué hace a un buen líder y cómo motivar a un equipo. Mediante el uso de estudios de caso interactivos y ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y enfocadas en el trabajo que puedan llevarse de regreso y utilizar realmente.

El objetivo central del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para escanear el entorno empresarial y descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de gestionar una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Tras asistir a este curso, los participantes podrán:

• Describir los principales problemas a los que se enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos a la organización;
• Explicar los diversos enfoques para la gestión de la estrategia y su lugar en el plan de negocio;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativas para recomendar aquella(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que resultarán de implementar la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio.

Quién Debe Asistir

• Gerentes de Productos/Servicios
• Mandos y líderes de equipo recién nombrados así como establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Bancarios Senior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados por estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en grupos pequeños para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio y senior, líderes de equipo y profesionales de estrategia que desean afilar su capacidad para pensar estratégicamente, crear visiones convincentes, transformar la visión en estrategias accionables y liderar la implementación con confianza.

Público objetivo

Directivos senior que necesitan comprender los aspectos fundamentales de la gestión estratégica y su aplicación práctica.

Estructura del curso

Se combina lo siguiente:

• Debates facilitados
• Presentaciones con diapositivas
• Análisis de casos y ejemplos prácticos

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Definir los aspectos clave que sustentan un liderazgo estratégico exitoso y su vinculación con un clima organizacional sólido.
• Describir diversos modelos de negocio estratégicos y sus posibles implicaciones para su propia organización.
• Definir los conceptos críticos para construir equipos de alto rendimiento y gestionar el cambio.
• Definir y utilizar las medidas financieras clave del éxito estratégico.