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Duración 35 horas
Temario del curso
Módulo 1 – Marco para la gobernanza de la TI empresarial
- Revisión específica (excluyendo COBIT detallado, ya dominado)
- Modelos y marcos de gobernanza complementarios (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
- Roles de gobernanza corporativa y responsabilidades ejecutivas
- Preguntas típicas de examen
Módulo 2 – Gestión estratégica
- Diseño y ejecución de estrategias de TI alineadas con los objetivos de negocio
- Factores de valor y criterios para la priorización de inversiones
- Medición del desempeño estratégico e indicadores clave
- Estudios de casos y simulaciones de examen
Módulo 3 – Realización de beneficios
- Identificación, medición y monitoreo de beneficios habilitados por la TI
- Gestión de carteras de proyectos e inversiones de TI
- Marcos y métricas para la entrega de valor
- Preguntas de práctica y ejercicios aplicados
Módulo 4 – Optimización de riesgos
- Marcos de gestión de riesgos empresariales (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
- Riesgos emergentes (ciberseguridad, nube, IA, privacidad de datos)
- Optimización de riesgos, controles y estrategias de mitigación
- Preguntas de práctica para examen de nivel avanzado
Módulo 5 – Optimización de recursos
- Asignación y optimización de recursos de TI (personas, procesos, tecnología)
- Abastecimiento, externalización y alianzas estratégicas
- Gestión de competencias y desarrollo de la fuerza laboral de TI
- Ejercicios de repaso y preparación final
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimiento de los conceptos de gobernanza empresarial
- Experiencia en gestión de TI o estrategia de TI
- Familiaridad con marcos de gobernanza como COBIT, ITIL o ISO
Público objetivo
- Profesionales de gobernanza de TI
- Arquitectos empresariales
- Ejecutivos de negocios y de TI
Reseñas (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Curso - Strategic Planning in Practice
Traducción Automática