Programa del Curso

Introducción

  • El trabajo de la Dra. Meredith Belbin
  • Cómo se ha utilizado eficazmente la teoría de los roles de equipo
  • Cómo no usar la teoría de los roles de equipo
  • Resumen de los roles del equipo Belbin

Determinación de su función preferida

  • Inventario de autopercepción
  • Evaluaciones de observadores

Desarrollo de equipos

  • Los 9 roles del equipo Belbin
  • Desarrollar sus fortalezas individuales para el éxito del equipo
  • Comprender las debilidades permitidas
  • (Informe del equipo Belbin – opcional para los equipos que toman el curso juntos)

Dinámica de equipo

  • Comprender cómo los demás afectan su comportamiento
  • Manejar a personas difíciles
  • Cómo lidiar con los roles que faltan
  7 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

Testimonios (1)

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