Gestión del Cambio para Analistas de Negocios

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

Resumen:

Un analista de negocios/sistemas resuelve problemas de negocio mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por el negocio. Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para el negocio: implementar un nuevo proceso de negocio, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos de negocio existentes, o reducir los costos operativos de los procesos existentes.

Este curso está dirigido a Business analistas, incluidos aquellos que deseen continuar y prepararse para una certificación IIBA (CCBA O CBAP) y es consistente con el marco descrito por la versión 3.0 de BABOK®

Objetivos:

• Identificar los principios críticos, las actividades, las tareas y las técnicas descritas en el BABOK® V3.0
• Comprender las áreas de conocimiento básicas, las actividades, las tareas, los entregables y sus relaciones:

Definiciones clave:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Estándar para la práctica del análisis de negocios y que sirve como marco de referencia para describir las tareas que se deben realizar.

CCBA® (Certificado de Competencia en Business Análisis): Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis Business (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en el BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Business Análisis (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en el BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia.

Este curso le mostrará cómo:

• Realizar funciones clave del analista de negocios aplicando un sólido marco de análisis de negocios
• Llevar a cabo un análisis de necesidades de negocio para obtener los requisitos de las partes interesadas
• Aplicar técnicas de análisis de negocios para identificar problemas clave y oportunidades potenciales en su empresa
• Crear planes de requisitos y comunicación efectivos
• Análizar y especificar requisitos utilizando las mejores prácticas de la industria
• Administrar la evaluación y validación de soluciones

Audiencia del Curso:

Gerentes que deseen entender los diagramas BPMN, Consultores de Negocios, Analistas de Negocios, Ingenieros de Procesos de Negocios, Analistas de Sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y planificación de procesos de negocios utilizando una notación de modelado estandarizada y unificada.

Objetivos del Curso:

• Producir diagramas de proceso de alta calidad
• Modelar en la notación de proceso BPMN
• Capturar información de procesos existentes
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlos en piezas más manejables

Este curso ha sido creado para analistas de negocio que quieran utilizar BPMN 2.0 de forma extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, sino que se centra en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

El curso cubrirá cómo:

• Seleccionar, organizar e implementar un proyecto de reingeniería empresarial
• Achieve una ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML
• Maximizar la satisfacción del cliente al adaptar el diseño del proceso a las necesidades del cliente
• Identificar los síntomas típicos de la disfunción del proceso empresarial
• Diseñar y estructurar con éxito el flujo de trabajo dentro de la empresa
• Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones empresariales

Un analista de negocios/sistemas resuelve problemas de negocio mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por el negocio. Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para el negocio: implementar un proceso de negocio nuevo/novedoso, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos de negocio existentes, o reducir los costos operativos de los procesos existentes.

Este curso está dirigido a aquellos que se están incorporando a la profesión de análisis Business y que pueden, después de cumplir con los requisitos previos, estar interesados en tomar el examen de certificación CBAP de IIBA (www.iiba.org).

¿A quién va dirigido?

• Analistas de TI de nivel básico Business
• Analistas de TI autodidactas Business Con ganas de llenar los vacíos y juntar todas las piezas
• Analistas de sistemas y programadores interesados en expandir su rol en el área de negocio

Existen muchos patrones probados y testeados ampliamente disponibles para todos. A veces, se trata simplemente de cambiar los nombres e implementar el patrón en una tecnología específica. Esto puede ahorrar cientos de horas que de otro modo se dedicarían al diseño y la prueba. Objetivos del Curso Este curso tiene dos objetivos: primero, permite reutilizar patrones ampliamente conocidos; segundo, permite crear y reutilizar patrones específicos para su organización. Ayuda a estimar cómo los patrones pueden reducir costos, sistematizar el proceso de diseño y generar un marco de código basado en sus patrones. Público Software designers, business analysts, project managers, programmers and developers as well as operational managers and software division managers. Estilo del Curso El curso se centra en casos de uso y su relación con un patrón específico. La mayoría de los ejemplos se explican en UML y en simples ejemplos de Java (el lenguaje puede cambiar si el curso se reserva como curso cerrado). Te guía a través de las fuentes de los patrones, así como te muestra cómo catalogar y describir patrones que pueden ser reutilizados en toda tu organización.

Insurtech (a.k. un Seguro Digital) se refiere a la convergencia de seguros + nuevas tecnologías. En el campo de Insurtech, las "aseguradoras digitales" aplican innovaciones tecnológicas a sus negocios y modelos operativos para reducir costos, mejorar la experiencia del cliente y mejorar la agilidad de sus operaciones.

En esta capacitación guiada por un instructor, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesaria para lograr una transformación digital dentro de sus organizaciones y en la industria en general. La capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión general, romper el bombo y la jerga y dar los primeros pasos para establecer una estrategia de Insurtech.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Discuta Insurtech y todas sus partes componentes de forma inteligente y sistemática
• Identificar y desmitificar el papel de cada tecnología clave dentro de Insurtech.
• Elabore una estrategia general para implementar Insurtech dentro de su organización

Audiencia

• Aseguradoras
• Tecnólogos dentro de la industria de seguros
• Asegurados interesados
• Consultores y analistas de negocios

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y actividades de grupo de estudio de caso

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Panama, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech.

Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del "panorama general" de Fintech, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Presentar estrategias viables Fintech para su organización.
• Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
• Elaborar un plan de acción para la introducción de nuevas tecnologías paso a paso.

Seguros en la Era Digital es una revisión aplicada de cómo la transformación digital reconfigura los productos, las operaciones y la participación del cliente en el sector asegurador.

Esta formación dirigida por un instructor (en línea o presencial) está destinada a profesionales de seguros de nivel intermedio que deseen comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos y marcos de innovación para modernizar las ofertas y operaciones de seguros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Explicar el papel de la IA, Big Data, IoT y la automatización en los flujos de trabajo modernos del seguro.
• Identificar tendencias de InsurTech y cómo afectan al ecosistema asegurador.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente, habilitadas por herramientas digitales y insights de datos.
• Aplicar enfoques basados en datos para la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
• Desarrollar un enfoque de innovación y gestión del cambio adecuado para las aseguradoras.
• Evaluar estudios de caso del mundo real y traducir sus lecciones en iniciativas locales.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Análisis de estudios de caso y talleres grupales.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones de los participantes.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor póngase en contacto con nosotros para organizarla.

La Ingeniería de Requisitos (RE) es una disciplina clave en el desarrollo de software y sistemas, centrada en identificar, documentar y gestionar las necesidades y restricciones de los interesados para asegurar el éxito del proyecto.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o presencial) está destinado a profesionales de nivel intermedio que deseen profundizar en la comprensión práctica de la Ingeniería de Requisitos mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender y aplicar los conceptos y términos clave definidos por el syllabus de la IREB CPRE Nivel Fundacional.
• Identificar y obtener requisitos utilizando técnicas efectivas y apropiadas al contexto.
• Modelar, documentar y validar requisitos para proyectos del mundo real.
• Gestionar los cambios de requisitos, la trazabilidad y la priorización a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
• Utilizar herramientas y mejores prácticas de Ingeniería de Requisitos para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• Estar completamente preparados para rendir y aprobar el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Ejercicios basados en casos y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen y preguntas de práctica.

Opciones de Personalización del Curso

• Se pueden agregar módulos adicionales o estudios de caso específicos a la industria según solicitud.

El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite un desarrollo más rápido y rentable de sistemas dinámicos, como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación. Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo aplicar las metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización de sus productos de software integrado.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD.
• Utilice MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software embebido.
• Acortar el lanzamiento de su software integrado en el mercado.

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica práctica intensa

Este entrenamiento dirigido por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigido a personas que deseen comprender el análisis de requisitos y realizarlo de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
• familiarizarse con la metodología de análisis de requisitos.
• utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su favor.
• estructurar los requisitos para comunicarse eficazmente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recolección de requisitos.

Este curso demuestra a través de la práctica los fundamentos y aplicaciones de la ingeniería de software, la ingeniería de requisitos y las pruebas.