Temario del curso
Introducción al Curso y Objetivos de Aprendizaje
- Bienvenida, objetivos del curso y agenda
- Vinculación del liderazgo con la misión y los objetivos estratégicos de la empresa
- Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial
Fundamentos del Liderazgo Situacional
- Visión general de los estilos de liderazgo relevantes para equipos en campo
- Diagnóstico de la competencia y el nivel de compromiso del equipo
- Selección del enfoque de liderazgo adecuado según la tarea
Comunicación Efectiva en el Sitio de Trabajo
- Técnicas para briefing e instrucciones claras y concisas
- Escucha activa y verificación del entendimiento
- Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo
Tomada de Decisiones Asertiva y Resolución de Problemas
- Proceso estructurado de toma de decisiones para problemas en campo
- Pensamiento rápido de causa raíz y acciones correctivas
- Equilibrio entre velocidad, seguridad y calidad en las decisiones
Motivación, Reconocimiento y Retroalimentación Positiva
- Factores motivadores prácticos para trabajadores de oficios técnicos
- Entrega de retroalimentación constructiva y reconocimiento en el acto
- Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias
Gestión del Desempeño y Prácticas de Productividad
- Establecimiento de expectativas claras y metas medibles
- Seguimiento del progreso, KPIs y verificaciones rápidas de desempeño
- Acompañamiento para la mejora de habilidades y responsabilidad
Planificación, Coordinación de Recursos y Gestión del Tiempo
- Priorización de tareas y gestión de agendas diarias
- Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas
- Planificación de contingencia para retrasos e interrupciones en el sitio
Liderazgo en Salud y Seguridad, y Cumplimiento
- Papel de los líderes en la promoción de conductas centradas en la seguridad
- Realización de briefing efectivos de seguridad y análisis de riesgos laborales
- Gestión de incidentes, reporting y aprendizaje de casi accidentes
Resolución de Conflictos, Cohesión del Equipo y Prácticas Inclusivas
- Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles
- Fomento de la colaboración en equipos con múltiples habilidades
- Incentivo de conductas inclusivas y comunicación respetuosa
Taller Práctico: Roleplays Basados en Escenarios
- Roleaps facilitados que reflejan desafíos comunes en el sitio
- Retroalimentación entre pares e instructores utilizando marcos de coaching
- Refinamiento de enfoques y elaboración de planes de acción individuales
Planificación de la Implementación y Medición
- Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días
- Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitorear
- Preparación del traspaso a RR. HH. o gerencia senior para el seguimiento
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Conocimiento del trabajo de instalación eléctrica y las operaciones en sitio
- Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos
- Conocimiento de los principios de salud y seguridad laboral
Público Objetivo
- Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica
- Supervisadores de sitio y gerentes de proyectos
- Coordinadores de RR. HH. o capacitación responsables de los equipos en campo
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática