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 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción del curso y objetivos de aprendizaje

  • Bienvenida, objetivos del curso y agenda
  • Relación entre el liderazgo, la misión de la empresa y los objetivos estratégicos
  • Expectativas de los participantes y evaluación inicial

Fundamentos del liderazgo situacional

  • Resumen de los estilos de liderazgo relevantes para equipos de campo
  • Diagnóstico de los niveles de competencia y compromiso del equipo
  • Selección del enfoque de liderazgo adecuado para la tarea

Comunicación efectiva en el sitio de trabajo

  • Técnicas para breves instrucciones y directivas claras y concisas
  • Escucha activa y verificación de la comprensión
  • Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo

Toma de decisiones asertiva y resolución de problemas

  • Toma de decisiones estructurada para problemas de campo
  • Pensamiento rápido sobre causas raíz y acciones correctivas
  • Equilibrio entre velocidad, seguridad y calidad en las decisiones

Motivación, reconocimiento y retroalimentación positiva

  • Motivadores prácticos para técnicos especializados
  • Entrega de retroalimentación constructiva y reconocimiento in situ
  • Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias

Gestión del desempeño y prácticas de productividad

  • Establecimiento de expectativas claras y metas medibles
  • Seguimiento del progreso, KPIs y revisiones rápidas de desempeño
  • Coaching para la mejora de habilidades y rendición de cuentas

Planificación, coordinación de recursos y gestión del tiempo

  • Priorización de tareas y gestión de horarios diarios
  • Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas
  • Planificación de contingencias para retrasos e interrupciones en el sitio

Liderazgo en salud, seguridad y cumplimiento

  • El papel de los líderes en la promoción de comportamientos de seguridad primero
  • Realización de briefings de seguridad efectivos y análisis de peligros del trabajo
  • Manejo de incidentes, reportes y aprendizaje de casi accidentes

Resolución de conflictos, cohesión del equipo y prácticas de inclusión

  • Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles
  • Fomento de la colaboración en equipos multihabilidades
  • Estímulo de comportamientos inclusivos y comunicación respetuosa

Taller práctico: Role-play basados en escenarios

  • Role-play facilitados que reflejan desafíos comunes en el sitio
  • Retroalimentación de pares y del instructor usando marcos de coaching
  • Refinamiento de enfoques y redacción de planes de acción individuales

Planificación de implementación y medición

  • Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días
  • Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitorear
  • Preparación de la transición a RR. HH. o alta dirección para el seguimiento

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de los trabajos de instalación eléctrica y las operaciones de sitio
  • Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos
  • Conocimiento de los principios de salud y seguridad en el lugar de trabajo

Público objetivo

  • Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica
  • Supervisores de sitio y gerentes de proyecto
  • Coordinadores de RR. HH. o formación responsables de equipos de campo

Número de participantes


Precio por participante

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