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Temario del curso

Introducción al Curso y Objetivos de Aprendizaje

  • Bienvenida, objetivos del curso y agenda
  • Vinculación del liderazgo con la misión y los objetivos estratégicos de la empresa
  • Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial

Fundamentos del Liderazgo Situacional

  • Visión general de los estilos de liderazgo relevantes para equipos en campo
  • Diagnóstico de la competencia y el nivel de compromiso del equipo
  • Selección del enfoque de liderazgo adecuado según la tarea

Comunicación Efectiva en el Sitio de Trabajo

  • Técnicas para briefing e instrucciones claras y concisas
  • Escucha activa y verificación del entendimiento
  • Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo

Tomada de Decisiones Asertiva y Resolución de Problemas

  • Proceso estructurado de toma de decisiones para problemas en campo
  • Pensamiento rápido de causa raíz y acciones correctivas
  • Equilibrio entre velocidad, seguridad y calidad en las decisiones

Motivación, Reconocimiento y Retroalimentación Positiva

  • Factores motivadores prácticos para trabajadores de oficios técnicos
  • Entrega de retroalimentación constructiva y reconocimiento en el acto
  • Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias

Gestión del Desempeño y Prácticas de Productividad

  • Establecimiento de expectativas claras y metas medibles
  • Seguimiento del progreso, KPIs y verificaciones rápidas de desempeño
  • Acompañamiento para la mejora de habilidades y responsabilidad

Planificación, Coordinación de Recursos y Gestión del Tiempo

  • Priorización de tareas y gestión de agendas diarias
  • Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas
  • Planificación de contingencia para retrasos e interrupciones en el sitio

Liderazgo en Salud y Seguridad, y Cumplimiento

  • Papel de los líderes en la promoción de conductas centradas en la seguridad
  • Realización de briefing efectivos de seguridad y análisis de riesgos laborales
  • Gestión de incidentes, reporting y aprendizaje de casi accidentes

Resolución de Conflictos, Cohesión del Equipo y Prácticas Inclusivas

  • Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles
  • Fomento de la colaboración en equipos con múltiples habilidades
  • Incentivo de conductas inclusivas y comunicación respetuosa

Taller Práctico: Roleplays Basados en Escenarios

  • Roleaps facilitados que reflejan desafíos comunes en el sitio
  • Retroalimentación entre pares e instructores utilizando marcos de coaching
  • Refinamiento de enfoques y elaboración de planes de acción individuales

Planificación de la Implementación y Medición

  • Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días
  • Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitorear
  • Preparación del traspaso a RR. HH. o gerencia senior para el seguimiento

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimiento del trabajo de instalación eléctrica y las operaciones en sitio
  • Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos
  • Conocimiento de los principios de salud y seguridad laboral

Público Objetivo

  • Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica
  • Supervisadores de sitio y gerentes de proyectos
  • Coordinadores de RR. HH. o capacitación responsables de los equipos en campo
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (2)

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