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Temario del curso
Introducción
Visión general del desarrollo de liderazgo para ingenieros
- Marco de competencias de liderazgo
- Liderazgo en ingeniería
Uso de las fortalezas para ser un líder eficaz
- Evaluación de la personalidad y los talentos
- Foco en las fortalezas personales
Aplicación de valores al liderazgo
- Evaluación de los valores fundamentales
- Alineación y aplicación de valores al liderazgo
Gestión del estrés para mejorar el estilo de liderazgo
- Evaluación de la inteligencia emocional
- Estrés emocional
- Estrategias para gestionar el estrés
Toma de decisiones como líder
- Evaluación del estilo de toma de decisiones
- Transición de los datos a la acción
Resolución creativa de problemas
- Resolución de problemas analítica frente a creativa
- Obstáculos para la resolución creativa de problemas
- Evaluación del estilo creativo personal
Liderazgo en equipos
- Colaboración
- Retroalimentación y escucha activa
- Influencia y motivación
Gestión de situaciones difíciles
- Gestión de conflictos
- Comunicación valiente
- Gestión de reacciones emocionales
Elaboración de un plan para desarrollar habilidades de liderazgo
- Plan de desarrollo de liderazgo
- Mejora del desempeño y establecimiento de objetivos
- Creación de un entorno laboral motivador
Resumen y conclusiones
Requerimientos
- Experiencia trabajando en un equipo de ingeniería
Audiencia
- Líderes de ingeniería
- Ingenieros
14 Horas
Reseñas (1)
Teoría explicada claramente combinada con el formador entusiasta al relatar sus experiencias pasadas, lo que hace que los conceptos sean mucho más relacionables y memorables. Formador amistoso y apasionado.
Jacob Tan - Singapore Management University
Curso - Leadership Development for Engineers
Traducción Automática