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Temario del curso

  • Introducción a la neurodiversidad
  • Ventajas y riesgos comerciales al pasar por alto la neurodiversidad
  • Perspectiva organizacional: cómo una empresa puede apoyar a los líderes de equipos neurodivergentes
  • Perspectiva del líder: competencias individuales
  • Caso práctico
  • Herramientas prácticas para el liderazgo

Requerimientos

Ninguno

Público Objetivo

  • Líderes de equipo, gerentes, socios empresariales de RR. HH., jefes de proyecto, mentores.
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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