Liderazgo de Equipos Neurodiversos
La formación "Liderazgo de Equipos Neurodiversos" prepara a gerentes, socios empresariales de RR. HH. y líderes para dirigir de manera consciente, empática y efectiva equipos con diferencias cognitivas naturales. Los participantes aprenderán a crear un entorno laboral que fomente la seguridad psicológica, y a diseñar procesos, comunicación y cultura organizacional que apoyen a todos los empleados, incluyendo aquellos que suelen ocultar su neurodivergencia.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Comprender qué es la neurodiversidad y los beneficios que aporta a la organización,
- Conocer herramientas y prácticas para dirigir de forma consciente y flexible equipos con necesidades cognitivas diversas,
- Aprender a construir un entorno laboral que fomente la seguridad psicológica y la divulgación de necesidades individuales,
- Desarrollar sus propias estrategias como líderes, tanto a nivel sistémico como individual.
Formato del Curso
- Conferencia interactiva y discusión grupal.
- Muchas ejercicios y práctica.
Opciones de Personalización del Curso
- Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.
Temario del curso
- Introducción a la neurodiversidad
- Ventajas y riesgos comerciales al pasar por alto la neurodiversidad
- Perspectiva organizacional: cómo una empresa puede apoyar a los líderes de equipos neurodivergentes
- Perspectiva del líder: competencias individuales
- Caso práctico
- Herramientas prácticas para el liderazgo
Requerimientos
Ninguno
Público Objetivo
- Líderes de equipo, gerentes, socios empresariales de RR. HH., jefes de proyecto, mentores.
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (2)
entrenamiento y retroalimentación
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7 HorasEsta formación en vivo, impartida por un instructor, en Panama (en línea o presencial), está dirigida a profesionales principiantes o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo efectivo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Comprender qué es el liderazgo y cómo se diferencia de la gestión.
- Identificar y desarrollar competencias y estilos de liderazgo clave.
- Establecer objetivos significativos y comunicarlos eficazmente.
- Generar confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.
Reclutamiento Internacional
16 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen buscar, atraer y establecer contacto con candidatos internacionales.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Comprender las diferencias culturales
- Comprender los aspectos legales y normativos
- Aplicar el employer branding global
- Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento
Captación de Talento
16 HorasEsta formación en vivo con instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y comprometerse con el mejor talento internacional.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Realizar una captación proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
- Diferenciar entre LinkedIn Standard y LinkedIn Recruiter.
- Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
- Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.
Desarrollo de Liderazgo
8 HorasEsta formación presencial impartida por un instructor en Panama (en línea o en las instalaciones) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes destacados de hoy; o empresas que quieran formar a sus directivos para que se conviertan en los líderes más relevantes del momento.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Evaluar su estilo de liderazgo.
- Explorar el prototipo del liderazgo moderno.
- Examinar las responsabilidades de un líder.
- Mejorar sus habilidades de liderazgo.
- Servir como modelo a seguir.
Publicación de empleo
8 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Pasar de una llamada de información inicial a una Reunión de alineación estratégica (SAM)
- Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
- Aplicar estrategias de marca empleadora y propuesta de valor del empleado (EVP)
- Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
- Recibir una lista larga personalizada de candidatos potenciales
Liderazgo Personal Avanzado
14 HorasEsta formación en vivo con instructores en Panama (en línea o presencial) está dirigida a profesionales ejecutivos y de alto nivel que desean profundizar en sus estilos de liderazgo, utilizar las Evaluaciones de Liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias prácticas para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Analizar el contexto organizacional de su empresa y su influencia en la eficacia del liderazgo.
- Evaluar la variedad de estilos de liderazgo que se utilizan y su impacto.
- Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
- Aplicar las retroalimentaciones de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias prácticas para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasPúblico Objetivo
Personal que necesita estar completamente al tanto de los aspectos relacionados con la Comunicación e Influencia:
- Sus compañeros de trabajo
- Sus superiores
- Sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas
Formato del curso
El curso combinará una alta interactividad entre:
- Debates facilitados
- Presentaciones con diapositivas
- Ejercicios y estudios de caso
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
- Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
- Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas
- Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que puedan surgir en la oficina
Conversaciones valientes para líderes
7 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor está disponible en Ottawa, pero también puede ser entregada remotamente; está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Estructurar conversaciones de alto impacto
- Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
- Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
- Liderar con claridad bajo presión
Liderazgo Innovador mediante el Pensamiento de Diseño
14 HorasEsta formación presencial impartida por un instructor en Panama (en línea o en el lugar) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos con nivel principiante que desean aprender y aplicar metodologías del Pensamiento de Diseño para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas e involucrar eficazmente a los equipos.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
- Aplicar principios del Pensamiento de Diseño en escenarios de liderazgo y recursos humanos.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
DZM – delegación de tareas y motivación del personal
14 HorasLa delegación de tareas y la motivación del personal son habilidades clave para una gestión efectiva del equipo. Se basa en comprender las competencias del personal, definir con claridad las expectativas al mismo tiempo que se otorga confianza y se delega responsabilidad. Verifica regularmente los avances y ofrece feedback constructivo para poder motivar a los empleados: Reconoce los logros: el reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza su motivación para seguir trabajando. Involucrar al personal en los procesos de toma de decisiones les brinda la sensación de un rol importante dentro de la empresa. Una cultura organizacional que promueva el respeto, el apoyo y el equilibrio entre la vida laboral y privada motiva a los empleados a obtener mejores resultados. Actúa conforme a los valores y expectativas que le impones al personal para inspirarlos a la acción. Una delegación eficaz de tareas y la motivación del personal requieren flexibilidad, empatía y una adaptación continua a las necesidades del equipo. Apoyar a los empleados, comprender su motivación y desarrollar habilidades son elementos clave del éxito en este ámbito.
El Eneagrama para la Excelencia Organizacional (OE) en el Liderazgo
7 HorasEsta formación en vivo con instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica de equipo y impulsar el éxito organizacional.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Adquirir una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
- Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluyendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
- Alinear las metas del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.
Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo
7 HorasEsta formación en vivo, impartida por un instructor, en Panama (en línea o presencial), está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante e intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, el coaching y las conversaciones sobre rendimiento.
Gobierno de Datos, Liderazgo Estratégico y Tecnologías Avanzadas para Alta Dirección
32 HorasAl finalizar esta formación, los participantes podrán:
Tomar decisiones estratégicas basadas en datos con criterios sólidos de gobierno y calidad.
Diseñar e impulsar una estrategia de datos alineada al negocio.
Evaluar oportunidades reales de Inteligencia Artificial y analítica avanzada.
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Liderazgo para la Productividad: Gestión de Equipos de Instalaciones Eléctricas
7 HorasEste curso de liderazgo está diseñado para impulsar la productividad en equipos de instalación eléctrica. Es un programa práctico de un día enfocado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos en campo, la mejora del desempeño del equipo y la alineación de las prácticas diarias con los objetivos organizacionales.
Esta formación en vivo, impartida por instructores (en línea o presencial), está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que desean mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.
Al completar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de la tarea.
- Comunicarse con claridad y asertividad para reducir malentendidos y retrabajos.
- Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
- Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que aumenten el compromiso y los resultados.
Formato del Curso
- Lección interactiva y discusión centrada en el sitio.
- Ejercicios prácticos y roleplays basados en escenarios reales.
- Planificación de acciones para la aplicación inmediata en el trabajo.
Opciones de Personalización del Curso
- Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo en sitio de su empresa, por favor contáctenos para coordinar.
Desarrollo de liderazgo para ingenieros
14 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a líderes e ingenieros que desean analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser líderes de ingeniería efectivos.