Construcción de la identidad del equipo mediante los tipos de personalidad

Propósito del curso:

Dirigido a la gestión: líderes de equipo, gerentes que están comenzando sus trayectorias profesionales y empleados de alto potencial seleccionados para su desarrollo. La formación también es un preludio al desarrollo de roles individuales de liderazgo y a la gestión de recursos humanos.

Beneficios de la finalización del curso:

Aumentar la eficiencia en la gestión del equipo, tomar decisiones efectivas relacionadas con las funciones directivas, elegir apropiadamente el estilo de liderazgo según la situación del equipo, impulsar el crecimiento empresarial, fortalecer habilidades de resolución de conflictos y adquirir habilidades de gestión del tiempo.

Método de formación:

pequeñas conferencias temáticas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso, juegos de rol

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a líderes y miembros de equipos que desean utilizar el mapeo cerebral PRISM para descubrir las fortalezas, necesidades y motivadores de los miembros del equipo, y aprender a gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Fortalecer la comprensión entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, fortalezas, necesidades y motivadores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede utilizar mejor sus fortalezas y potencial, minimizando los factores de estrés en el trabajo.
• Gestionar la diversidad de manera más efectiva en el equipo y lograr una mejor alineación de tareas con las personas, descubriendo las fortalezas, preferencias y motivadores de los miembros del equipo, así como discutiendo los informes individuales de los empleados.
• Comprender mejor el estilo de gestión del líder mediante el descubrimiento de su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptativas frente a los desafíos del entorno laboral. Ya sea que su objetivo sea crear equipos de trabajo de alto rendimiento, ganar contratos de manera consistente mediante presentaciones expertas, negociar exitosamente términos óptimos o generar sistemáticamente valor para los accionistas, este programa ofrece la precisión conductual y la alineación estratégica necesarias para impulsar un impacto medible.

Los participantes trascenderán la comunicación básica hacia una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, gestionar la resistencia, asegurar compromisos y escalar el impacto colaborativo en redes organizacionales complejas.

Público objetivo

Gerentes y líderes de equipo que deben tener un conocimiento completo sobre los aspectos relacionados con la gestión y el desarrollo de su personal (empleados directos e indirectos).

Formato del curso

El curso combinará de manera altamente interactiva lo siguiente:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y casos prácticos

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferentes habilidades necesarias para gestionar y dirigir.
• Desarrollar a su equipo de la manera más efectiva posible.
• Explicar cómo implementar mejor el cambio en su área de la organización.
• Gestionar el desempeño del personal con mayor eficacia.
• Negociar con éxito las soluciones que consideren preferibles.
• Explicar cómo manejar las situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Panama (en línea o presencial), está dirigida a líderes y miembros de equipos que desean mejorar la forma en que se comunican, colaboran y se relacionan entre sí. Siguiendo una serie de prácticas, los equipos pueden mejorar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y a una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden a los demás en el trabajo.
• Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo como equipo.
• Comprender las necesidades individuales y colectivas de un equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Nuestros servicios se entregan en línea a clientes en todo el mundo en colaboración con una creciente red internacional de socios. Nuestros programas transformadores de aprendizaje grupal de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gestores, impartidos por facilitadores y coaches expertos, ofrecidos convenientemente en línea dentro del flujo normal de trabajo…

Al finalizar esta formación, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre sus miembros.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de su equipo

LIDERAZGO
La gestión se centra en las tareas y los procesos. El liderazgo se centra en las personas y el crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.

EQUIPOS
Un grupo de individuos no es un equipo. Los buenos líderes construyen grandes equipos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de recursos humanos, que deseen comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender qué constituye el acoso laboral y sus diversas formas.
• Identificar las conductas que contribuyen a un entorno laboral respetuoso.
• Responder eficazmente ante incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizativas relacionadas con la prevención del acoso.
• Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.