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 Duración 21 horas (3 días)

Temario del curso

Esquema del Curso
Día 1: La Base Estratégica
  • Estructura y Mensaje Central: Utilizar el marco NABC para construir claridad.
  • Superar los Nervios: Pasar de "esperar sentirse tranquilo" a "estar confiado" utilizando un proceso de preparación estructurado.
  • El Método Aguja (Needle Method): Un método paso a paso para convertir datos complejos en un mensaje efectivo.
  • Práctica Aplicada: Construir un esquema de trabajo a partir de una presentación real.
Día 2: Presencia y Persuasión
  • La Tabla de Presencia (Presence Table): Dominar la entrega en entornos presenciales, digitales e híbridos.
  • Resolución de Problemas en PowerPoint: Solución de problemas reales, como diapositivas densas y notas del orador efectivas.
  • BLUF y Resúmenes Ejecutivos: Empezar con las conclusiones para cumplir con las expectativas de las partes interesadas.
  • Gestión de Objeciones: Técnicas para manejar la resistencia y los desafíos en tiempo real.
Día 3: Práctica, Presentación y Mejora (Se realiza alrededor de 2 semanas después)
  • Entrega de Presentación en Vivo: Los participantes realizan una presentación de 10 minutos de su creación.
  • Bucle de Retroalimentación Estructurado: Cada participante recibe coaching utilizando un marco de retroalimentación profesional.
  • Plan de Acción: Finalización de estándares personales para el éxito en la comunicación futura.
Opciones de Personalización del Curso
Cada organización comunica de manera diferente. El programa central proporciona un conjunto estructurado de marcos de trabajo y herramientas prácticas, mientras que el contenido, los ejemplos y los ejercicios se pueden adaptar a los desafíos de comunicación que más importan para su equipo.
  1. Equipos de Marketing y Analítica: Análisis profundo para convertir Power BI o exportaciones de datos complejas en narrativas de storytelling.
  2. Ventas y Desarrollo de Negocios: Enfoque fuerte en el marco NABC para la propuesta competitiva (pitching) y la superación de objeciones.
  3. Liderazgo Híbrido y Remoto: Módulos especializados para dominar la presencia y el dominio específicamente en entornos de Teams, Google Meet o Zoom.
¿No ve aquí las necesidades específicas de su organización? Este curso se puede a medida para ajustarse a sus objetivos específicos. Contacte al instructor para discutir una versión personalizada.

Requerimientos

Audiencia

Este curso está diseñado para profesionales de cualquier nivel cuyo éxito dependa de comunicar con claridad, influir en las partes interesadas y lograr resultados. Los participantes deben tener un conocimiento básico de las habilidades de comunicación y estar listos para pasar de los consejos genéricos a enfoques prácticos y estructurados que puedan aplicar en situaciones del mundo real.

El curso es particularmente relevante para:

  • Contribuyentes Individuales que buscan aumentar su impacto e influencia.
  • Gerentes y Líderes de Equipo que necesitan alinear equipos, comunicar decisiones y gestionar hacia arriba (management up).
  • Líderes Técnicos y Especialistas que necesitan traducir información compleja para audiencias no técnicas.
  • Profesionales que comunican regularmente proyectos, requisitos, recomendaciones o resultados como parte de su rol.

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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