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Temario del curso

Temario del Curso
Día 1: La Base Estratégica
  • Estructura y Mensaje Central: Uso del marco NABC para construir claridad.
  • Superar los Nervios: Pasar de "esperar sentirse tranquilo" a "estar seguro" utilizando un proceso de preparación estructurado.
  • El Método Needle: Un método paso a paso para convertir datos complejos en un mensaje efectivo.
  • Práctica Aplicada: Construcción de un esquema funcional a partir de una presentación real.
Día 2: Presencia y Persuasión
  • La Tabla de Presencia: Dominio de la entrega en entornos presenciales, digitales e híbridos.
  • Resolución de Problemas en PowerPoint: Solución de problemas del mundo real como diapositivas densas y notas del orador efectivas.
  • BLUF y Resúmenes Ejecutivos: Liderar con conclusiones para satisfacer las expectativas de los stakeholders.
  • Gestión de Objeciones: Técnicas para manejar el rechazo y desafíos en tiempo real.
Día 3: Práctica, Presentación y Mejora (Se celebra aproximadamente 2 semanas después)
  • Entrega de Presentación en Vivo: Los participantes entregan una presentación de 10 a 15 minutos de su propia creación.
  • Ciclo de Retroalimentación Estructurada: Cada participante recibe coaching utilizando un marco profesional de retroalimentación.
  • Plan de Acción: Finalización de estándares personales para el éxito futuro en la comunicación.
Opciones de Personalización del Curso
Cada organización se comunica de manera diferente. El programa central proporciona un conjunto estructurado de marcos y herramientas prácticas, mientras que el contenido, ejemplos y ejercicios pueden adaptarse a los desafíos de comunicación que más importan a su equipo.
  1. Equipos de Marketing y Analítica: Profundización en la conversión de Power BI o exportaciones de datos complejas en narrativas de storytelling.
  2. Ventas y Desarrollo Empresarial: Poniendo un fuerte énfasis en el marco NABC para presentaciones competitivas y superación de objeciones.
  3. Liderazgo Híbrido y Remoto: Módulos especializados para dominar la presencia y el comando específicamente en entornos de Teams, Google Meet o Zoom.
¿No ve las necesidades específicas de su organización aquí? Este curso puede adaptarse a medida para ajustarse a sus objetivos específicos. Póngase en contacto con el instructor para discutir una versión personalizada.

Requerimientos

Público Objetivo

Este curso está diseñado para profesionales de cualquier nivel cuyo éxito dependa de comunicarse con claridad, influir en los stakeholders y lograr resultados. Los participantes deben tener una comprensión básica de las habilidades de comunicación y estar preparados para ir más allá del consejo genérico hacia enfoques prácticos y estructurados que puedan aplicar en situaciones reales.

El curso es particularmente relevante para:

  • Colaboradores individuales que buscan aumentar su impacto e influencia.
  • Gerentes y Líderes de Equipo que necesitan alinear equipos, comunicar decisiones y gestionar hacia arriba.
  • Líderes Técnicos y Especialistas que necesitan traducir información compleja para audiencias no técnicas.
  • Profesionales que comunican regularmente proyectos, requisitos, recomendaciones o resultados como parte de su rol.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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