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Temario del curso

Introducción y contrato de aprendizaje

  • Objetivos del taller y resultados esperados

  • Resumen de la agenda

  • Principios de aprendizaje y normas de participación

El viaje: comprender cómo pensamos

  • Cómo la información moldea las decisiones

  • Sesgos cognitivos y atajos mentales

  • Diferentes estilos de pensamiento y su impacto en la colaboración

El trabajo soñado: colaboración y perspectivas compartidas

  • Intercambio de información y experiencias

  • Comprensión de diferentes puntos de vista

  • Construcción de confianza a través de una colaboración eficaz

Principios de diseño en acción

  • Introducción a los cuatro arquetipos conductuales

  • Comprensión de diferentes enfoques ante el cambio y la toma de decisiones

  • Aplicación de los arquetipos en situaciones cotidianas del entorno laboral

Deseo poder volar: responder al cambio inesperado

  • Vivir el cambio mediante un desafío dinámico en equipo

  • Reconocimiento de las reacciones instintivas cuando las reglas habituales cambian repentinamente

  • Identificación de conductas que favorecen o dificultan la adaptación

¿Soy yo el reflejo en el espejo? Comprender tu perfil ante el cambio

  • Exploración de los cuatro tipos de reacción

  • Autoevaluación desde tres perspectivas:

    • Autopercepción

    • \n

      Conducta situacional

    • Observaciones de los compañeros

  • Identificación de fortalezas personales y oportunidades de desarrollo

Habitar la presión: toma de decisiones en la incertidumbre

  • Tomar decisiones con información incompleta y contradictoria

  • Gestión de la presión y la ambigüedad

  • Diferenciación entre hechos y supuestos

  • Comunicación efectiva de la incertidumbre

El mapa: convertir el insight en acción

  • Vinculación del aprendizaje del taller con los desafíos reales del entorno laboral

  • Definición de una acción significativa para implementar en las próximas 72 horas

  • Creación de compromisos realistas y alcanzables

Un solo cambio, tres mundos: adaptación de la comunicación

  • Comunicación del mismo cambio a diferentes perfiles conductuales

  • Comprensión de cómo las distintas personas procesan el cambio

  • Construcción de compromiso mediante una comunicación adaptada

Intercambio de perspectivas: reflexión y planificación de la acción

  • Retroalimentación estructurada entre compañeros

  • Reflexión personal y conclusiones clave

  • Formación de parejas de responsabilidad (accountability)

  • Compromiso individual y clausura del taller

Resultados de aprendizaje

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de:

  • Reconocer sus reacciones naturales ante el cambio.

  • Comprender los cuatro arquetipos conductuales y cómo influyen en la colaboración.

  • Tomar mejores decisiones en situaciones caracterizadas por la incertidumbre y la información limitada.

  • Adaptar su estilo de comunicación a diferentes audiencias.

  • Aumentar la resiliencia y la flexibilidad durante los cambios organizativos.

  • Desarrollar un plan de acción práctico para aplicar lo aprendido inmediatamente después del taller.

Requerimientos

No se requieren prerrequisitos.

Público objetivo: mandos intermedios y de nivel inicial.

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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